変更管理計画ジェネレーター

変更管理計画には何を含めますか？

変更管理計画は、新しい働き方を人々が学び、受け入れ、定着させるための方法を示します。業務上の変化と、影響を受ける各グループに必要な習慣、サポート、意思決定を結び付けます。

提供計画だけでは不十分なとき

システム、組織、またはプロセスを提供できても、定着が進まず失敗する可能性がある場合に使用します。稼働開始をゴールとせず、技術的なマイルストーンを研修と準備状況に結び付けます。

実行可能な変更計画の5つの確認事項

1. 影響を受けるグループを明確にする。 職種によって、負担やメリットは異なります。
2. 行動の変化を説明する。 日々の業務で何を変える必要があるのかを具体的に示します。
3. 提案する前に耳を傾ける。 懸念事項を記録し、調査方法を割り当てます。
4. サポートの担当者を決める。 研修、相談時間、エスカレーションには責任者が必要です。
5. 定着した利用状況を測定する。 参加者数や稼働開始日だけでなく、導入後の確認も含めます。

取り組みを定着計画へ

MyMapは、取り組みを編集可能な計画セクションに整理します。ERPの例では、影響評価、戦略、実行と研修、定着化を使用しています。人員配置とスケジュールは説明用の例です。