KPIのパフォーマンスを可視化

指標と目標を説明するだけで、AIがパフォーマンス範囲付きのバレットチャートを数秒で作成します。

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目標値とパフォーマンス範囲を含む、売上、利益、顧客満足度のバレットチャートを作成してください

3つの主要な業務指標について、色分けしたパフォーマンス範囲とともに実績を目標と比較するバレットチャートを作成しました。

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指標と目標を比較する方法

記入するテンプレートも描画もありません。あなたが話し、キャンバスが追従します。

四半期目標付きの売上、利益、顧客満足度

brief.pdflecture-3.pptx
01

指標の定義を提示する

実績値、目標値、単位、報告期間、そして高いほど良いか低いほど良いかを提示します。

02

範囲を定義する

パフォーマンス区分の基準値とラベルを列挙します。基準値がない場合は、実績と目標の単純な比較を依頼してください。

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03

尺度を確認する

バー、目標マーカー、区分の境界を確認します。異なる単位は分けるか、正規化の方法を説明してください。

バレットチャートとは?

バレットチャートは、実績値を示すバー、目標マーカー、背景の範囲をコンパクトに組み合わせた表示です。目標との差と、パフォーマンスを判断するための基準を同時に確認できます。

コンパクトなKPI表示が役立つ場面

合意された目標に対して、指標がどの程度なのかを確認したいスコアカードに適しています。チャートの意味は、範囲の境界を定義する基準の明確さに左右されます。

意味のある目標比較のルール

  1. 指標を明示する。 指標の横に単位と報告期間を記載します。
  2. 目標を明確に示す。 実績バーの上でも目標マーカーが見えるようにします。
  3. 良し悪しの方向性を定義する。 待ち時間のような指標では、低いほど良い場合があります。
  4. 根拠のある基準値を使う。 悪い、許容範囲、良いといった境界を根拠なく設定しないでください。
  5. 正規化を説明する。 目標に対する割合の尺度は、元の指標そのものとは異なります。

MyMapが比較をレイアウトする方法

MyMapでは、指定した指標を編集可能なバレット形式のチャートに整理できます。この例では、3つの業務KPIを共通の割合尺度に配置しています。ただし、ラベルだけでは正規化の方法が分からないため、実際に作成する際は単位と計算方法を明確に定義してください。

エクスポートして共有

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マップ全体または1フレーム。PDFとクリーンなPNGはProで。

スライド

このマップからスライドを依頼し、フレームごとにプレゼンできます。

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誰でも閲覧できる読み取り専用リンク。自分のキャンバスにコピーできます。

編集を続ける

すべてのマップはキャンバスに残ります。戻っていつでも続きを依頼できます。

よくある質問

複数のKPIで同じ尺度を使えますか?

単位を比較できる場合、または意味のある正規化を定義している場合に限ります。それ以外では、別々の尺度と明確な単位ラベルを使用してください。

パフォーマンス区分がない場合はどうすればよいですか?

実績値と目標値を提示し、根拠のない定性的な基準値は設定しないでください。基準が合意されたら、区分を追加します。

低いほど良い指標はどのようにグラフ化しますか?

良し悪しの方向性を明示し、それに応じて区分を定義してください。実績値が低いからといって、必ずしも悪い結果とは限りません。

棒グラフとの違いは何ですか?

目標マーカーと背景の範囲によって、実績値を判断するための基準が加わります。基本的な棒グラフは、主に大きさを比較するものです。

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