建設会社の組織図

建設プロジェクトの監督体制を整理する

プロジェクトディレクターは、プロジェクトマネージャー、現場エンジニア、安全管理責任者、財務マネージャーを統括します。各分岐には2つの直属担当があり、ボックスは合計13個です。この組織図は、経営会議や複数の建設現場ではなく、プロジェクトの遂行を中心に構成されています。

スケジューラーと調達担当はプロジェクトマネージャーに直属します。土木職長と機械設備リーダーは現場エンジニアの下に配置されています。HSE検査員と環境コンプライアンス担当は安全管理責任者の下に、原価管理担当と総務／人事は財務マネージャーの下に配置されています。下請け企業や各工種の作業チームは描かれていません。

この例を、実際のプロジェクトにおける監督体制とエスカレーションルートに合わせて調整してください。現場名と責任者を記載し、必要に応じて下請け業者との連携窓口や追加の工種を加えます。報告ラインだけでは、検査手順や契約上の権限までは定義されません。