採用プロセスのフローチャート

候補者の進捗と意思決定による離脱経路を整理する

採用例は「求人を掲載」と「応募書類を受け付け」から始まります。「書類選考を通過？」で、候補者は「不採用通知を送付」または「電話面接」と「対面面接」へ進みます。その後、「採用？」の判断によって、2つ目の不採用ボックス、または「オファーを提示」と「オンボーディングを開始」へ分岐します。

ノードは10個、意思決定の分岐は2つあります。このサンプルには、電話面接後の独立した判断、オファー承諾、オファー辞退の経路は含まれていません。オファーからオンボーディングへの直接的な接続により、承諾のステップは暗黙的に扱われています。

職種ごとの評価基準と面接段階を定義して、プロセスを調整してください。ワークフローに必要であれば、オファー承諾や候補者辞退の経路を追加し、各引き継ぎの担当者を明記します。書類選考の基準と面接での判断を見える化し、候補者がなぜ次へ進むのか、または離脱するのかを読み手が理解できるようにしてください。