Generatore di griglie a 9 caselle

Descrivi il tuo team e l’AI creerà una griglia di valutazione dei talenti a 9 caselle: dipendenti mappati sugli assi prestazioni-potenziale, con azioni di sviluppo, strategie di retention e note sulla successione per ogni quadrante.

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Crea una griglia a 9 caselle per la valutazione dei talenti di un team prodotto

Ecco una griglia di valutazione dei talenti a 9 caselle per il tuo team prodotto, con le prestazioni sull’asse x e il potenziale sull’asse y.

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Come creare una griglia di discussione a nove caselle

Nessun modello da compilare e nessun disegno. Tu parli; la tela tiene il passo.

Griglia dei talenti a 9 caselle per un team prodotto di 12 persone...

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01

Definisci le valutazioni

Descrivi cosa significano basso, medio e alto per le prestazioni e per il potenziale in questa valutazione.

02

Fornisci le evidenze

Fornisci profili anonimi con le tue valutazioni e le osservazioni che le supportano.

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03

Rivedete insieme le collocazioni

Chiedi di spostare un profilo, aggiungere una domanda o segnare una collocazione come non risolta prima di usare la griglia.

Cosa porta una griglia a nove caselle nella valutazione dei talenti

Una griglia a nove caselle incrocia tre livelli di prestazione con tre livelli di potenziale. Il suo valore sta nel rendere visibili i criteri e il confronto sullo sviluppo; la posizione in una casella è un giudizio da esaminare.

Usala durante la calibrazione

La griglia aiuta i revisori a confrontare il modo in cui hanno applicato gli stessi criteri a un team. È meno utile quando il potenziale non è definito o i manager dispongono di quantità di evidenze molto diverse.

Rendi spiegabile ogni collocazione

  1. Definisci entrambi gli assi. Le prestazioni attuali e la preparazione per un ruolo futuro rispondono a domande diverse.
  2. Usa lo stesso periodo di riferimento. Confronta evidenze raccolte nella stessa finestra di valutazione.
  3. Richiedi osservazioni a supporto. Non dedurre il potenziale dal titolo del ruolo o da una breve descrizione della personalità.
  4. Prevedi uno stato non risolto. La mancanza di evidenze non deve trasformarsi in una valutazione bassa.
  5. Pianifica una data di revisione. Le collocazioni descrivono un momento preciso e devono essere riconsiderate.

Una canvas per la conversazione di calibrazione

MyMap organizza le valutazioni e le note fornite, così puoi chiedere revisioni. L’esempio del team prodotto include profili nominativi e azioni suggerite: considerali materiale illustrativo per la discussione, non valutazioni dei dipendenti.

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Domande frequenti

L’AI decide chi ha un alto potenziale?

Indica i tuoi criteri e assegna i punteggi. La griglia può organizzarli, ma poche note non sono una base solida per un giudizio automatizzato su una persona.

Una griglia a nove caselle equivale a una classifica delle prestazioni?

No. Combina una valutazione delle prestazioni attuali con una valutazione separata del potenziale, basata su criteri definiti.

Posso lasciare una persona senza collocazione?

Sì. Chiedi di aggiungere un’area “evidenze necessarie” e lascia lì il profilo finché i revisori non possono supportare entrambe le valutazioni.

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