Generatore di modelli Kaizen

Uno strumento operativo per il miglioramento incrementale

Un modello Kaizen collega un problema specifico del processo a un esperimento di miglioramento e ai risultati osservati. Riunisce in un unico spazio la condizione attuale, il cambiamento proposto e gli insegnamenti emersi.

Migliora un'attività ripetitiva con dati alla mano

Usalo per ritardi, rilavorazioni, movimenti superflui o passaggi di consegne macchinosi. L'esempio del picking in magazzino include metriche dello stato attuale, osservazioni sugli sprechi, azioni e monitoraggio dei risultati; i numeri sono esemplificativi, non rappresentano il tuo valore di riferimento.

Rendi misurabile il miglioramento

1. Osserva prima di proporre. Descrivi ciò che accade nel processo invece di partire dalla soluzione che preferisci.
2. Definisci la misura di riferimento. Registra unità di misura, periodo del campione e metodo di raccolta.
3. Collega i cambiamenti alle cause. Spiega in che modo l'azione proposta dovrebbe incidere sul problema osservato.
4. Tieni separati obiettivi e risultati. Un miglioramento desiderato non equivale a un risultato raggiunto.
5. Decidi cosa fare dopo la revisione. Adotta, modifica o abbandona il cambiamento in base a ciò che mostra il test.

Dai struttura a un ciclo di miglioramento pratico

MyMap organizza le tue osservazioni in un modello per lo stato attuale, le azioni proposte e la revisione. Chiedigli di aggiungere un responsabile, chiarire una metrica o lasciare vuoti i risultati sconosciuti finché non saranno misurati.