Business Model Canvas

Cosa collega il canvas?

Il Business Model Canvas descrive come un’organizzazione crea, distribuisce e acquisisce valore attraverso nove sezioni collegate. La sua utilità sta nel verificare le relazioni tra queste sezioni, non semplicemente nel riempire ogni riquadro con idee plausibili.

Esplora la logica della tua iniziativa

Crea un canvas quando stai valutando una nuova attività, modificando un modello di distribuzione o discutendo perché un’offerta potrebbe funzionare. Ti aiuta a rendere visibili le ipotesi prima di investire in un piano o in una previsione dettagliata.

Mantieni collegate le nove sezioni

1. Separa i gruppi di clienti. Un marketplace può servire acquirenti e venditori con esigenze e proposte di valore diverse.
2. Descrivi un valore concreto. Indica il problema risolto o il beneficio offerto a ogni segmento.
3. Distingui canali e relazioni. Il modo in cui un cliente ti raggiunge è diverso dal modo in cui mantieni la relazione.
4. Collega le attività alle promesse. Risorse, attività e partner devono spiegare come può essere distribuita la proposta di valore.
5. Rendi esplicite le ipotesi economiche. Ricavi e costi devono basarsi su ipotesi verificabili, non su dati di crescita non supportati.

Crea una prima versione del modello dalla descrizione del tuo business

MyMap organizza la descrizione della tua iniziativa secondo il framework a nove sezioni. L’esempio descrive CraftLocal, un marketplace per artigiani locali e acquirenti. Il numero di utenti, i partner e i dati economici sono dettagli dello scenario, non fatti verificati su un’iniziativa reale.