MyMapOrganigramma aziendale a matrice
Il prompt
Crea un organigramma aziendale a matrice che mostri le doppie linee gerarchiche
Crea la tua versione
Sul framework
Segui i due collegamenti gerarchici di ogni persona
La matrice combina due righe funzionali con tre colonne di progetto. VP Ingegneria è collegato a Ing A, Ing B e Ing C; VP Marketing è collegato a Mktg A, Mktg B e Mktg C. PM Alpha, PM Beta e PM Gamma sono collegati ciascuno al membro di Ingegneria e a quello di Marketing corrispondenti.
Sopra di loro, il CEO è collegato a due riquadri di raggruppamento: VP funzionali e Project manager. L’esempio contiene complessivamente 14 riquadri, ma nessun collegamento dai due riquadri di raggruppamento ai singoli VP o project manager. Mostra la doppia linea gerarchica a livello di team, senza una gerarchia dirigenziale completamente collegata.
Adattalo indicando i manager funzionali, i responsabili dei progetti e le persone assegnate. Specifica il significato di ogni linea, soprattutto chi gestisce le valutazioni delle prestazioni, le priorità di progetto e le escalation, così due collegamenti non lasceranno ambiguità sull’autorità.
Cosa include
Cosa ottieni
- Due righe funzionali incrociate con tre assegnazioni di progetto
- Sei riquadri dei membri del team, ciascuno con due collegamenti gerarchici in entrata
- Appartenenza a Ingegneria e Marketing per Alpha, Beta e Gamma
- Riquadri di raggruppamento del CEO sopra i ruoli funzionali e di progetto
Organigramma aziendale a matrice
✦ Free preview · Sign in to use
Domande frequenti
Domande comuni
Ogni membro del team ha due manager rappresentati?
Ciascuno dei sei riquadri dei membri è collegato a un VP funzionale e a un project manager. L’esempio non spiega come questi manager si dividano le responsabilità.
La gerarchia dirigenziale è completamente collegata?
No. Il CEO è collegato ai riquadri di raggruppamento VP funzionali e Project manager, ma questi gruppi non sono collegati ai ruoli dei manager indicati sotto di essi.
Come posso rendere più chiara la matrice?
Indica i due tipi di relazione e specifica chi è responsabile delle assunzioni, delle priorità di consegna e delle valutazioni. Aggiungi una nota sulle escalation in caso di conflitti, se fa parte del tuo modello operativo.
Organigramma aziendale a matrice
Gratuito per iniziare. Nessuna carta di credito richiesta.