Organigramma aziendale piatto

Organigramma13 nodiBusiness · Struttura del teamCreato da un solo prompt
Anteprima di sola lettura

Il prompt

Crea un organigramma aziendale piatto per una startup

Crea la tua versione

Sul framework

Esamina una gerarchia poco profonda con cinque responsabili di team

Il CEO / Fondatore ha cinque riporti diretti: Engineering Lead, Design Lead, Product Lead, Growth Lead e Ops Lead. Sotto quattro di questi responsabili si trovano sette caselle aggiuntive, per un totale di 13 ruoli nel diagramma.

Engineering include Full-Stack Dev e Backend Dev. Design include UI Designer e UX Researcher. Product include Product Manager, mentre Growth include Marketing e Sales. L'Ops Lead non ha riporti rappresentati. Nonostante l'etichetta "piatta", l'esempio contiene tre livelli gerarchici: non è una struttura in cui tutti riportano direttamente al fondatore.

Usa il diagramma per discutere i livelli manageriali e l'ampiezza delle responsabilità del fondatore. Se il tuo team è completamente piatto, chiedi di collegare direttamente ogni ruolo al fondatore. Se invece ci sono responsabili operativi, chiarisci se gestiscono persone o coordinano la delivery.

Cosa include

Cosa ottieni

  • Cinque responsabili di team che riportano direttamente al CEO / Fondatore
  • Sette ruoli aggiuntivi sotto Engineering, Design, Product e Growth
  • Tredici caselle totali distribuite su tre livelli gerarchici
  • Un ruolo di Ops Lead senza caselle subordinate nell'esempio
Organigramma

Organigramma aziendale piatto

organigrammastruttura piattastartupagile

✦ Free preview · Sign in to use

Domande frequenti

Domande comuni

In questo esempio, struttura piatta significa che non ci sono manager?

No. Cinque responsabili riportano al fondatore e sette ruoli riportano a questi responsabili. Il diagramma rappresenta una gerarchia poco profonda su tre livelli.

Perché l'Ops Lead non ha un team?

La fonte non indica alcun collaboratore per le Operations. Aggiungili se nella tua organizzazione esistono questi ruoli, oppure lascia il responsabile come collaboratore individuale.

Come posso mostrare il processo decisionale condiviso?

Descrivi quali decisioni vengono prese in modo condiviso tra i team e chiedi di indicare queste responsabilità. Le sole linee gerarchiche non spiegano come vengono prese le decisioni.

Organigramma aziendale piatto

Gratuito per iniziare. Nessuna carta di credito richiesta.

Free preview · Sign in to use