MyMapValue proposition canvas pour une application fintech de gestion budgétaire ciblant les millennials...
01
Choisissez un segment client
Décrivez le contexte client et fournissez vos observations ou notes d'entretien.
Créateur de Value Proposition Canvas
Décrivez votre produit et votre client cible, et l'IA crée un value proposition canvas complet — produits et services, réducteurs de difficultés et créateurs de gains mis en regard des jobs, difficultés et gains des clients.
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Prompts pour démarrer
Cliquez sur un pour remplir la case ci-dessus. Modifiez tout avant d'envoyer.
Comment créer un value proposition canvas
Aucun modèle à remplir et aucun dessin. Vous parlez ; le canevas suit.
02
Construisez les deux côtés
Demandez les jobs, difficultés et gains, ainsi que les produits et services, réducteurs de difficultés et créateurs de gains.
Exporter
PNGgratuit
PDFPro
Présenter
Lien de partage
03
Testez les correspondances
Vérifiez quels éléments de l'offre répondent aux besoins importants et signalez les hypothèses non étayées à étudier.
Value proposition canvas
Un value proposition canvas compare un profil client à une offre proposée. Le profil décrit les jobs, les difficultés et les gains ; la carte de valeur décrit les produits et services, les réducteurs de difficultés et les créateurs de gains. Son objectif est d'examiner des correspondances précises, et non d'affirmer qu'un produit est déjà adapté à un marché.
Quand l'utiliser
Utilisez-le avant des entretiens clients, pendant un travail de positionnement ou pour décider quels bénéfices produit méritent votre attention. Gardez séparés les segments dont les jobs et les contextes d'achat diffèrent.
Points à vérifier
- Choisissez un segment précis. Un canvas destiné à tout le monde est difficile à valider.
- Utilisez le langage des clients. Décrivez le job ou la difficulté avant de le traduire en fonctionnalité.
- Séparez les données probantes des hypothèses. Une suggestion de l'IA ne remplace pas un enseignement tiré d'un entretien.
- Reliez les deux côtés. Montrez à quelle difficulté ou à quel gain répond chaque bénéfice proposé.
- Priorisez les besoins importants. Un inventaire trop long peut masquer les quelques jobs qui déterminent l'adoption.
Créez-le avec MyMap
MyMap peut organiser votre brief en six sections et vous aider à revoir les liens. L'exemple BudgetFlex illustre le concept d'une application de gestion budgétaire ; ses chiffres et affirmations produit sont des éléments fictifs, et non des résultats de recherche client validés ou des performances mesurées.
Exporter et partager
PNG et PDF
Carte entière ou un cadre. PDF et PNG propre sur Pro.
Diapositives
Demandez des diapositives à partir de cette carte et présentez cadre par cadre.
Partager un lien
Un lien en lecture seule pour tous ; ils peuvent le copier sur leur propre canevas.
Continuer à modifier
Chaque carte reste sur votre canevas ; revenez et demandez-en plus.
Questions fréquentes
Est-ce une preuve de l'adéquation produit-marché ?
Non. Il organise une hypothèse concernant l'adéquation. Des entretiens, des comportements et d'autres éléments probants sont nécessaires pour évaluer cette hypothèse.
En quoi les difficultés diffèrent-elles des jobs ?
Un job correspond à ce que le client cherche à accomplir. Une difficulté est un problème, un coût ou un risque associé à ce contexte.
Puis-je utiliser les chiffres de l'exemple ?
Considérez-les comme des éléments illustratifs. Remplacez-les par des données pertinentes pour votre segment avant de formuler des affirmations factuelles.
Outils et modèles associés
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