MyMapDécrivez votre programme
Parlez-nous de votre initiative, le problème qu'elle adresse, vos ressources et l'impact à long terme visé. Incluez les hypothèses que vous connaissez déjà — aucun format spécifique requis.
Générateur de théorie du changement
Décrivez votre programme ou initiative et l'IA crée une théorie du changement visuelle — cartographiant Ressources, Activités, Extrants, Résultats et Impact avec des étiquettes d'hypothèses sur chaque lien causal.
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Simple par design
Comment ça fonctionne
L'IA construit le diagramme
L'IA de MyMap génère un diagramme de flux de gauche à droite avec des nœuds en forme pour chaque étape et des arêtes étiquetées montrant les hypothèses qui doivent tenir pour que chaque lien causal fonctionne.
Affinez et exportez
Modifiez les nœuds, ajoutez des étapes ou demandez à l'IA de faire émerger les hypothèses cachées. Exportez en PNG ou PDF pour les demandes de subventions, présentations au conseil d'administration ou documents de planification stratégique.
À propos du cadre
Qu'est-ce qu'une théorie du changement ?
Une théorie du changement (ToC) est un cadre de planification stratégique qui cartographie le chemin causal des ressources et activités initiales à l'impact systémique à long terme. Contrairement à un simple modèle logique, une ToC rend explicites les hypothèses qui doivent tenir à chaque étape pour que la chaîne fonctionne.
Les théories du changement sont largement utilisées dans le développement international, la philanthropie, les politiques publiques et l'entrepreneuriat social pour concevoir des programmes, communiquer avec les financeurs et planifier l'évaluation.
Composantes principales
- Ressources (Inputs) — ressources et conditions préalables : financement, personnel, partenariats, volonté politique
- Activités — ce que fait le programme : formation, prestation de services, plaidoyer, recherche
- Extrants (Outputs) — produits mesurables directs : personnes formées, services rendus, politiques rédigées
- Résultats (Outcomes) — changements à moyen terme : changement de comportement, capacités renforcées, systèmes améliorés
- Impact — changement systémique à long terme : pauvreté réduite, santé améliorée, équité avancée
- Hypothèses — conditions sur chaque lien causal : "si la formation est basée sur les preuves", "si les participants appliquent les compétences"
Pourquoi les théories du changement fonctionnent
- La rigueur causale force l'articulation de pourquoi chaque étape devrait mener à la suivante
- L'identification des risques — les hypothèses explicites révèlent où la chaîne est la plus faible
- La conception de l'évaluation — chaque hypothèse suggère une hypothèse testable
- La communication avec les financeurs — démontre une réflexion stratégique au-delà d'une liste d'activités
L'IA de MyMap génère une théorie du changement visuelle à partir d'une description de programme en langage naturel, cartographiant le chemin causal complet avec des étiquettes d'hypothèses sur chaque connexion.
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Questions fréquentes
Questions courantes
Le générateur de théorie du changement est-il gratuit ?
Oui — vous pouvez générer des théories du changement gratuitement sans inscription. Les comptes gratuits bénéficient d'un nombre généreux de messages IA par mois. Passez à Pro pour des diagrammes illimités et des options d'export premium.
Puis-je personnaliser le diagramme après sa génération ?
Absolument. Chaque nœud, étiquette et hypothèse est entièrement modifiable. Vous pouvez ajouter des étapes, modifier les liens causaux ou demander à l'IA de remettre en question vos hypothèses avec un message de suivi.
Quelle est la différence entre une théorie du changement et un modèle logique ?
Un modèle logique montre une chaîne linéaire des ressources à l'impact pour un programme spécifique. Une théorie du changement va plus loin — elle cartographie les hypothèses sous-jacentes à chaque étape et explique pourquoi chaque lien causal devrait tenir. Les théories du changement sont plus stratégiques ; les modèles logiques sont plus opérationnels.
Pourquoi les hypothèses sont-elles importantes dans une théorie du changement ?
Les hypothèses sont les conditions qui doivent être vraies pour que chaque lien causal fonctionne. Les rendre explicites aide à identifier les risques, concevoir des systèmes de suivi et communiquer de manière transparente avec les financeurs sur ce qui pourrait mal tourner et comment vous prévoyez d'atténuer ces risques.
Quels programmes bénéficient d'une théorie du changement ?
Les théories du changement sont largement utilisées dans le développement international, la santé publique, la réforme de l'éducation, l'adaptation climatique et l'entrepreneuriat social. Tout programme qui doit démontrer un chemin plausible de l'investissement à l'impact à long terme bénéficie de ce cadre.
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