Décrivez le problème
Expliquez le problème, quand il se produit, qui il affecte, et tous les symptômes ou modèles que vous avez observés. Plus le contexte est riche, plus l'analyse est précise.
Décrivez n'importe quel problème ou défaillance et l'IA cartographie les facteurs contributifs et la chaîne causale — des symptômes aux causes racines — pour que vous puissiez résoudre le vrai problème.
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Simple par design
Expliquez le problème, quand il se produit, qui il affecte, et tous les symptômes ou modèles que vous avez observés. Plus le contexte est riche, plus l'analyse est précise.
MyMap génère un diagramme causal — le problème au centre, les facteurs contributifs qui en découlent, avec les causes racines identifiées au niveau le plus profond.
Demandez à l'IA de suggérer des solutions pour chaque cause racine, priorisez celles à traiter en premier, ou effectuez une analyse des 5 Pourquoi sur n'importe quelle branche. Exportez pour des post-mortems ou des revues d'équipe.
Cartographiez votre paysage concurrentiel en quelques secondes. Décrivez votre produit et vos concurrents, et l'IA génère une analyse concurrentielle structurée — forces, faiblesses, positionnement et écarts de différenciation, le tout visualisé.
Analysez votre environnement commercial avec un cadre PESTLE en quelques secondes. Décrivez votre entreprise ou marché et l'IA génère une analyse PESTLE complète — facteurs Politiques, Économiques, Sociaux, Technologiques, Légaux et Environnementaux, structurés et visualisés.
Une analyse des 5 Pourquoi retraçant le retard de la sortie d'une fonctionnalité à travers cinq questions structurées pour identifier la cause racine, en utilisant des nœuds en forme de diamant et un flux vertical connecté.
Effectuez une analyse des 5 Pourquoi sur n'importe quel problème en quelques secondes. Décrivez le problème et l'IA parcourt cinq niveaux de 'pourquoi' — construisant une chaîne causale qui révèle la cause racine et vous aide à prévenir sa récurrence.
Un diagramme en arête de poisson (Ishikawa) pour l'analyse des causes racines — organisant les causes potentielles en six catégories : Personnes, Processus, Équipement, Matériaux, Environnement et Management.
Générez une matrice d'analyse des parties prenantes en quelques secondes. Décrivez votre projet et l'IA crée une grille Pouvoir/Intérêt avec les parties prenantes mappées aux stratégies d'engagement.
Générez une analyse des écarts structurée en quelques secondes. Décrivez votre état actuel et souhaité, et l'IA cartographie les écarts et les actions de remédiation pour les combler.
Créez des graphiques radar en quelques secondes. Décrivez vos dimensions et l'IA génère un graphique en toile d'araignée — avec axes multiples, séries superposées et profils de performance clairs, prêt à affiner et partager.
Questions fréquentes
Oui — gratuit à utiliser sans inscription. Les comptes gratuits incluent un nombre généreux de messages IA par mois. Passez à Pro pour des analyses illimitées.
L'analyse des causes racines est la méthodologie globale — elle peut utiliser de nombreuses techniques, y compris les diagrammes en arête de poisson, les arbres de défaillance ou les 5 Pourquoi. Les 5 Pourquoi est une technique spécifique qui creuse en posant la question 'pourquoi ?' cinq fois. MyMap prend en charge les deux.
Incidents logiciels, défaillances de production, défauts de qualité, plaintes clients, dysfonctionnements de processus, bugs récurrents, problèmes de performance d'équipe — tout problème où vous devez identifier la véritable cause sous-jacente plutôt que de traiter les symptômes.
Gratuit pour commencer. Aucune carte de crédit requise.
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