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Décrivez votre produit, votre entreprise ou votre campagne et l’IA crée un plan marketing structuré — objectifs, stratégie par canal, répartition du budget et KPI dans une présentation visuelle claire.

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Créez un plan marketing pour un outil SaaS de gestion de projets

Voici un plan marketing structuré pour un logiciel SaaS de gestion de projets, couvrant les objectifs, les canaux, le budget et les principaux indicateurs.

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Modèles créés avec cet outil

De vrais prompts et les cartes obtenues. Ouvrez-en une pour voir tout le tableau et remixer le prompt.

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Prompts pour démarrer

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Comment utiliser cet outil

Aucun modèle à remplir et aucun dessin. Vous parlez ; le canevas suit.

Plan marketing pour un logiciel SaaS de gestion de projets...

brief.pdflecture-3.pptx
01

Définir le contexte du marché

Décrivez l’offre, l’audience, l’objectif, la période et les contraintes connues.

02

Relier les canaux aux objectifs

Demandez un plan expliquant pourquoi chaque canal est pertinent et comment son activité sera mesurée.

Exporter
PNGgratuit
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Présenter
Lien de partage
03

Consolider le plan

Vérifiez les totaux du budget, attribuez les responsabilités et distinguez les hypothèses testées des expériences proposées.

Reliez l’activité marketing aux résultats

Un plan marketing explique qui vous souhaitez atteindre, ce que vous voulez changer et comment le travail sera organisé. Les canaux, les dépenses et les indicateurs doivent découler de l’audience et de l’objectif.

Utilisez-le pour une période définie

Préparez un lancement, une campagne trimestrielle ou une action locale lorsque des tactiques dispersées doivent répondre à un objectif commun selon un calendrier réaliste.

Points à vérifier

  1. Précisez l’audience. Décrivez les besoins pertinents du client et son contexte d’achat.
  2. Définissez des objectifs mesurables. Utilisez une référence, une cible et une période lorsque vos données le permettent.
  3. Expliquez la pertinence des canaux. Reliez chaque canal au comportement de l’audience et à l’objectif de la campagne.
  4. Faites concorder les dépenses. Assurez-vous que les postes s’additionnent correctement et utilisez des périodes cohérentes.
  5. Séparez les cibles des prévisions. Une ambition ne prouve pas que le plan l’atteindra.

Rédigez un plan marketing dans MyMap

MyMap peut organiser la description d’une entreprise en différentes sections de plan. L’exemple présente le plan d’un logiciel SaaS de gestion de projets, avec objectifs, stratégie par canal, répartition du budget et KPI. Ses cibles et montants sont des données de planification fournies à titre illustratif.

Exporter et partager

PNG et PDF

Carte entière ou un cadre. PDF et PNG propre sur Pro.

Diapositives

Demandez des diapositives à partir de cette carte et présentez cadre par cadre.

Partager un lien

Un lien en lecture seule pour tous ; ils peuvent le copier sur leur propre canevas.

Continuer à modifier

Chaque carte reste sur votre canevas ; revenez et demandez-en plus.

Questions fréquentes

Puis-je créer un plan sans données historiques ?

Oui. Indiquez les références comme inconnues et présentez l’activité initiale comme une série d’expériences plutôt que d’inventer des taux de conversion ou des coûts d’acquisition.

L’outil garantit-il les résultats de la campagne ?

Non. Il organise un plan proposé. Les résultats dépendent de l’exécution, de la réaction de l’audience et d’hypothèses qui doivent être testées.

Quel niveau de détail le budget doit-il avoir ?

Incluez le niveau de détail nécessaire à la prise de décision : montants par canal ou chantier, période couverte et éventuelle réserve. Vérifiez que les totaux concordent.

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