MyMapOrganigramme de startup
Le prompt
Créez un organigramme pour une startup de 30 personnes
Créez votre version
À propos du cadre
Examinez les responsabilités et les regroupements d’équipes au fil de la croissance de la startup
L’exemple cite la CEO Sarah Chen et quatre responsables : le CTO Alex Rivera, le VP Product Mike Johnson, la VP Sales Lisa Park et le Head of Ops David Kim. Sous leur responsabilité figurent 10 cases d’équipes ou de postes, soit une hiérarchie de 15 cases.
L’ingénierie se divise entre Frontend Lead, Backend Lead et DevOps. Le produit comprend les équipes PM Core et Growth. Les ventes regroupent l’équipe AE, l’équipe SDR et Customer Success. Les opérations comprennent People Ops et Finance. Les libellés inférieurs indiquent des effectifs d’ingénieurs, de designers, de commerciaux et de CSM, sans préciser systématiquement si les responsables sont inclus.
Considérez les noms et les effectifs comme des exemples. La source parle d’une startup de 30 personnes, mais les cases ne permettent pas de déterminer un effectif exact. Avant de l’utiliser pour planifier vos recrutements, précisez les titulaires des postes, les postes vacants et indiquez si l’effectif de chaque groupe inclut son manager.
Contenu inclus
Ce que vous obtenez
- Cinq postes de direction nommés, du CEO aux responsables de département
- Dix cases d’équipes ou de postes réparties dans quatre départements
- Des regroupements d’ingénierie frontend, backend et DevOps
- Les équipes Sales et Customer Success rattachées au VP Sales
- Des annotations d’effectif pour comparer les chiffres avec votre tableau des effectifs
Organigramme de startup
✦ Free preview · Sign in to use
Explore more
Modèles similaires
Questions fréquentes
Questions courantes
Cela représente-t-il exactement 30 employés ?
L’introduction annonce 30 personnes, mais les libellés mélangent dirigeants nommés, intitulés de postes et effectifs d’équipes sans préciser si les managers sont inclus. Vérifiez ces données avec un tableau des effectifs avant d’annoncer un total.
Où situer l’équipe Customer Success ?
Dans l’exemple, Customer Success dépend du VP Sales, au même niveau que l’équipe AE et l’équipe SDR. Déplacez cette fonction si votre startup l’attribue ailleurs.
Les noms des dirigeants doivent-ils être conservés ?
Il s’agit de titulaires de postes fictifs. Remplacez-les par vos propres collaborateurs ou supprimez les noms pour utiliser ce graphique comme proposition d’organisation.
Organigramme de startup
Gratuit pour commencer. Aucune carte de crédit requise.