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Que doit contenir un plan d’affaires visuel ?

Un plan d’affaires visuel relie le problème du client à l’offre proposée et au travail nécessaire pour la fournir. Il donne au lecteur une vue synthétique du fonctionnement prévu de l’entreprise et des points qui restent incertains.

Alignez l’idée avant de la développer

Une vue d’ensemble aide les fondateurs à préparer leurs discussions, organiser leurs premières recherches et repérer les décisions manquantes. Une proposition formelle peut également nécessiter des prévisions financières détaillées, des éléments justificatifs et des documents adaptés à son public.

Ancrez le plan dans des choix précis

1. Définissez un segment de clientèle. Décrivez qui rencontre le problème et qui prend la décision d’achat.
2. Expliquez l’offre. Indiquez ce que les clients reçoivent et pourquoi ils la choisiraient.
3. Signalez les hypothèses. La demande, les prix et les perspectives de croissance non vérifiés doivent être clairement identifiés.
4. Reliez la prestation aux ressources. Identifiez les personnes, activités et ressources nécessaires pour tenir la promesse.
5. Soumettez les jalons à un test. Définissez quelles preuves montreront si l’étape suivante a porté ses fruits.

Une vue d’ensemble visuelle à compléter par la recherche

MyMap organise les informations commerciales que vous fournissez et révise les sections au fil de la conversation. L’exemple fixe est une analyse SWOT d’une application de fitness couvrant les forces, faiblesses, opportunités et menaces ; il s’agit d’un élément de planification, pas d’un plan d’affaires complet.