Generador de matrices TOWS

¿Qué aporta TOWS al análisis SWOT?

Un análisis SWOT enumera factores internos y externos. Una matriz TOWS cruza esos factores para desarrollar opciones estratégicas: aprovechar fortalezas con oportunidades, usar fortalezas contra amenazas, abordar debilidades mediante oportunidades y reducir la exposición donde las debilidades se encuentran con las amenazas.

Cuando el análisis necesita un siguiente paso

Úsala después de recopilar evidencias SWOT y antes de seleccionar las prioridades estratégicas. El ejemplo desarrolla cuatro grupos de opciones estratégicas para una startup de cuidado de la piel DTC.

Reglas para crear estrategias TOWS útiles

1. Separa los factores internos y externos. Las capacidades pertenecen al ámbito interno; las condiciones del mercado, al externo.
2. Haz visibles los pares de factores. Indica la fortaleza, debilidad, oportunidad o amenaza que sustenta cada estrategia.
3. Usa un lenguaje orientado a la acción. Describe una medida que la organización podría tomar, no otra observación.
4. Respeta las limitaciones. Una estrategia debe ajustarse a los recursos y límites que proporciones.
5. Compara antes de comprometerte. Trata la matriz como un conjunto de opciones que debes evaluar.

Cómo conecta MyMap los cuadrantes

MyMap utiliza tus factores para crear opciones estratégicas preliminares en cuatro áreas identificadas. Pídele que cite los pares de factores, sustituya las acciones vagas o marque las opciones que dependan de supuestos no verificados.