Creador de matrices de impacto y esfuerzo

Qué decisiones facilita una matriz de impacto y esfuerzo

Una matriz de impacto y esfuerzo permite comparar de forma aproximada el beneficio esperado con el trabajo necesario para conseguirlo. Sus cuatro cuadrantes ayudan al equipo a debatir las compensaciones sin fingir que las primeras estimaciones son previsiones exactas.

Úsala para crear una lista inicial

Compara funcionalidades opcionales, experimentos o mejoras de procesos que compiten por la misma capacidad. El trabajo obligatorio puede requerir una decisión aparte, aunque su impacto visible parezca modesto.

Haz que la comparación sea justa

1. Usa un único objetivo de impacto. Los ingresos, el tiempo ahorrado y la satisfacción de los usuarios no pueden tratarse sin más como si estuvieran en la misma escala.
2. Estima el esfuerzo total. Incluye la coordinación, las pruebas y el mantenimiento cuando corresponda.
3. Define las líneas divisorias. Explica qué se considera un impacto alto o un esfuerzo alto para este conjunto de elementos.
4. Haz visible la incertidumbre. Marca las evidencias débiles para que una posición aparentemente segura no oculte una suposición.
5. Comprueba las dependencias. Una tarea rápida puede depender de que antes se complete otro proyecto.

Cómo presenta MyMap las compensaciones

MyMap organiza tus iniciativas en cuatro grupos con etiquetas y puede añadir la justificación de cada una. El ejemplo compara las funcionalidades del tercer trimestre de un equipo de producto, con el esfuerzo y los beneficios esperados escritos junto a cada elemento.