Generador de planificación de capacidad

¿Qué compara la planificación de capacidad?

La planificación de capacidad compara el trabajo que un equipo espera entregar con el tiempo o esfuerzo que realmente puede aportar. Un plan útil muestra la disponibilidad, los compromisos y el margen restante para la incertidumbre usando las mismas unidades y periodos de tiempo.

Úsalo cuando compitan los compromisos

Planifica antes de aceptar una nueva fecha límite, comenzar un trimestre o cubrir ausencias. Un total trimestral puede ocultar una semana sobrecargada, así que elige el intervalo que corresponda a tus decisiones de planificación.

Haz que las cuentas se puedan revisar

1. Usa unidades compatibles. No sumes horas y puntos de historia ni compares estimaciones en puntos de equipos que utilizan escalas diferentes.
2. Descuenta el tiempo no disponible. Muestra las ausencias, reuniones, turnos de soporte y otros compromisos antes de asignar el trabajo del proyecto.
3. Elige un intervalo de tiempo. Revisa la demanda semanal o por sprint cuando los promedios mensuales puedan ocultar solapamientos.
4. Indica el margen. Haz explícita la reserva para el trabajo incierto en lugar de asumir que todos pueden mantenerse completamente asignados.
5. Ten en cuenta las habilidades. La capacidad disponible en un rol no cubre automáticamente el cuello de botella de un especialista.

Convierte la disponibilidad en un canvas de planificación

MyMap organiza la plantilla del equipo, los compromisos de proyectos y las restricciones que proporciones en un borrador de planificación de capacidad. El ejemplo de ingeniería del segundo trimestre incluye secciones de asignación y resúmenes de utilización; sus cifras son datos ilustrativos para revisar, no un registro de personal en tiempo real.