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El prompt
Crea un organigrama para una startup de 30 personas
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Sobre el marco
Revisa el liderazgo y la organización de los equipos a medida que crece una startup
El ejemplo incluye a la CEO Sarah Chen y a cuatro personas que le reportan directamente: el CTO Alex Rivera, el vicepresidente de Producto Mike Johnson, la vicepresidenta de Ventas Lisa Park y el responsable de Operaciones David Kim. Debajo aparecen 10 recuadros de equipos o cargos, lo que produce una jerarquía de 15 recuadros.
Ingeniería se divide en liderazgo de frontend, liderazgo de backend y DevOps. Producto cuenta con los recuadros de PM de Core y PM de Growth. Ventas incluye el equipo de ejecutivos de cuentas, el equipo de desarrollo de ventas y Customer Success. Operaciones tiene Operaciones de Personas y Finanzas. Las etiquetas inferiores incluyen cantidades de ingenieros, diseñadores, representantes y CSM, pero no aclaran de forma uniforme si incluyen a los líderes.
Considera los nombres y las cifras de personal como ilustrativos. La fuente describe una startup de 30 personas, pero los recuadros no permiten determinar una cantidad exacta de empleados. Antes de usarlo para un plan de contratación, especifica quién ocupa cada cargo, qué puestos están vacantes y si la cantidad de cada grupo incluye a su gerente.
Qué incluye
Qué obtienes
- Cinco cargos de liderazgo con nombre, desde el CEO hasta los responsables de departamento
- Diez recuadros de equipos o cargos inferiores distribuidos en cuatro departamentos
- Agrupaciones de ingeniería de frontend, backend y DevOps
- Ventas y Customer Success agrupados bajo el vicepresidente de Ventas
- Anotaciones de ejemplo sobre el tamaño de los equipos para compararlas con tu lista de personal
Organigrama de startup
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Preguntas frecuentes
Preguntas comunes
¿Esto muestra exactamente a 30 empleados?
La introducción dice 30, pero las etiquetas mezclan líderes con nombre, cargos y cantidades de equipos sin aclarar si se incluye a los gerentes. Compáralo con una lista del personal antes de informar un total.
¿Dónde se ubica Customer Success?
En el ejemplo, depende del vicepresidente de Ventas, junto con el equipo de ejecutivos de cuentas y el equipo de desarrollo de ventas. Muévelo si en tu startup esa función depende de otra área.
¿Se deben conservar los nombres del liderazgo?
Son personas que ocupan cargos de ejemplo. Sustitúyelas por tu propio equipo o elimina los nombres para usar el gráfico como propuesta de organización.
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