Describe la estructura o los roles de tu empresa y la IA crea un organigrama: CEO, dirección ejecutiva y responsables de departamento con líneas de dependencia claras.
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Crea un organigrama para nuestra empresa
Aquí tienes el organigrama de la empresa con todo el equipo directivo y los responsables de departamento. Cada departamento tiene un color: Ingeniería en azul, Finanzas en verde, Marketing en morado y Operaciones en naranja.
1 nodos dibujados
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Plantillas hechas con esta herramienta
Prompts reales y los mapas que devolvieron. Abre uno para ver todo el tablero y rehacer el prompt.
Haz clic en uno para rellenar el cuadro de arriba. Edita lo que quieras antes de enviar.
Cómo crear un organigrama con IA
Sin plantilla que rellenar y sin dibujar. Tú hablas; el lienzo sigue el ritmo.
Empresa con CEO, CTO, CFO, CMO y sus equipos...
organigrama
brief.pdflecture-3.pptx
01
Describe los roles y las líneas de dependencia
Indica quién depende de quién, empezando por el equipo o la organización que quieras cubrir. Añade nombres, etiquetas de departamentos y puestos vacantes cuando ayuden a explicar la estructura.
02
Observa cómo aparece la jerarquía
El asistente coloca a los responsables por encima de sus equipos y agrupa los roles por departamentos. Las líneas muestran las relaciones de dependencia, con nombres o cargos dentro de los recuadros de cada rol.
Exportar
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Enlace para compartir
03
Perfecciona y exporta
Comprueba cada línea de dependencia y pide mover o añadir un rol. Exporta a PNG gratis o a PDF con Pro para materiales de incorporación, o comparte un enlace de solo lectura.
¿Qué es un organigrama?
Un organigrama muestra los roles y las relaciones formales de dependencia dentro de una organización. Organiza a la dirección, los responsables y sus equipos en una jerarquía para que puedas ver quién pertenece a cada equipo.
Cuándo usarlo
Úsalo para la incorporación de personal, la planificación de departamentos o la explicación de una estructura propuesta. Indica si muestra los roles actuales o una planificación futura. Elige una matriz RACI para mostrar la responsabilidad sobre tareas o un diagrama de flujo para mostrar cómo avanza el trabajo.
Qué aspecto tiene un buen organigrama
Un ámbito organizativo definido, como toda la empresa o un solo departamento.
Líneas de dependencia con un significado claro, diferenciando las relaciones de gestión de la colaboración diaria.
Etiquetas de roles coherentes, usando cargos, nombres o ambos en el mismo orden.
Vacantes marcadas como puestos abiertos, para que las contrataciones previstas no se confundan con la plantilla actual.
Relaciones de dependencia secundarias explicadas, con etiquetas o una leyenda cuando la estructura tenga más de una línea de dependencia.
Cómo lo crea MyMap
El asistente coloca en el lienzo los roles y las relaciones de dependencia que proporciones. Pídele reorganizar un departamento o comparar la estructura propuesta con la actual. Edita las etiquetas de los roles cuando necesites corregir nombres, cargos o asignaciones de equipo.
Exporta y comparte
PNG y PDF
Mapa completo o un marco. PDF y PNG limpio en Pro.
Diapositivas
Pide diapositivas de este mapa y presenta marco a marco.
Comparte un enlace
Un enlace de solo lectura para cualquiera; pueden copiarlo a su propio lienzo.
Sigue editando
Cada mapa se queda en tu lienzo; vuelve y pide más.
Preguntas frecuentes
¿Puedo crear un organigrama sin nombres de empleados?
Sí. Enumera los cargos o roles del equipo y sus relaciones de dependencia. Puedes añadir los nombres después si el organigrama necesita identificar a personas concretas.
¿Cómo muestro que una persona tiene dos responsables?
Describe qué relación es la principal y qué significa la relación secundaria. Pide etiquetas o estilos de línea distintos, con una leyenda que los explique.
¿El organigrama se actualiza desde un directorio de empleados?
No se ofrece integración con directorios en esta herramienta. Proporciona la lista de roles y pide cambios cuando se modifiquen los equipos, los nombres o las relaciones de dependencia.