MyMapBeschreiben Sie Ihr Programm
Erzählen Sie uns von Ihrer Initiative, dem Problem, das sie anspricht, Ihren Ressourcen und der beabsichtigten langfristigen Wirkung. Geben Sie bereits bekannte Annahmen an — kein spezielles Format erforderlich.
Theory-of-Change-Generator
Beschreiben Sie Ihr Programm oder Ihre Initiative und die KI erstellt eine visuelle Theory of Change — bildet Inputs, Aktivitäten, Outputs, Ergebnisse und Wirkung mit Annahmebeschriftungen bei jedem kausalen Link ab.
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Schlicht im Design
So funktioniert es
KI erstellt das Diagramm
MyMaps KI generiert ein Links-nach-Rechts-Flussdiagramm mit Formenknoten für jede Stufe und beschrifteten Kanten, die die Annahmen zeigen, die für jeden kausalen Link gelten müssen.
Verfeinern und exportieren
Bearbeiten Sie Knoten, fügen Sie Stufen hinzu oder bitten Sie die KI, verborgene Annahmen aufzudecken. Exportieren Sie als PNG oder PDF für Förderanträge, Vorstandspräsentationen oder strategische Planungsdokumente.
Über das Framework
Was ist eine Theory of Change?
Eine Theory of Change (ToC) ist ein strategisches Planungsframework, das den kausalen Weg von anfänglichen Ressourcen und Aktivitäten bis hin zu langfristiger systemischer Wirkung abbildet. Im Gegensatz zu einem einfachen Logikmodell macht eine ToC die Annahmen explizit, die bei jedem Schritt gelten müssen, damit die Kette funktioniert.
Theories of Change werden häufig in der internationalen Entwicklung, der Philanthropie, der öffentlichen Politik und in Sozialunternehmen eingesetzt, um Programme zu entwerfen, mit Geldgebern zu kommunizieren und die Evaluation zu planen.
Kernkomponenten
- Inputs — Ressourcen und Voraussetzungen: Finanzierung, Personal, Partnerschaften, politischer Wille
- Aktivitäten — was das Programm tut: Training, Dienstleistungserbringung, Advocacy, Forschung
- Outputs — direkte messbare Ergebnisse: ausgebildete Personen, erbrachte Dienstleistungen, entworfene Richtlinien
- Ergebnisse — mittelfristige Veränderungen: Verhaltensänderung, aufgebaute Kapazitäten, verbesserte Systeme
- Wirkung — langfristiger systemischer Wandel: Armutsreduzierung, verbesserter Gesundheitszustand, Gleichheit gefördert
- Annahmen — Bedingungen bei jedem kausalen Link: wenn das Training evidenzbasiert ist, wenn Teilnehmende Fähigkeiten anwenden
Warum Theories of Change funktionieren
- Kausale Strenge — erzwingt die Artikulation, warum jeder Schritt zum nächsten führen sollte
- Risikoidentifikation — explizite Annahmen zeigen, wo die Kette am schwächsten ist
- Evaluationsdesign — jede Annahme schlägt eine testbare Hypothese vor
- Geberkommunkation — demonstriert strategisches Denken über eine Liste von Aktivitäten hinaus
MyMaps KI erstellt eine visuelle Theory of Change aus einer programmbeschreibung in einfacher Sprache und bildet den vollständigen kausalen Weg mit Annahmebeschriftungen bei jeder Verbindung ab.
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Häufig gestellte Fragen
Häufige Fragen
Ist der Theory-of-Change-Generator kostenlos?
Ja — Sie können Theories of Change kostenlos ohne Anmeldung erstellen. Kostenlose Konten erhalten eine großzügige Anzahl von KI-Nachrichten pro Monat. Upgraden Sie auf Pro für unbegrenzte Diagramme und Premium-Export-Optionen.
Kann ich das Diagramm nach der Erstellung anpassen?
Absolut. Jeder Knoten, jedes Label und jede Annahme ist vollständig bearbeitbar. Sie können Stufen hinzufügen, kausale Links modifizieren oder die KI bitten, Ihre Annahmen mit einer Folgeanfrage zu hinterfragen.
Was ist der Unterschied zwischen einer Theory of Change und einem Logikmodell?
Ein Logikmodell zeigt eine lineare Kette von Inputs bis zur Wirkung für ein bestimmtes Programm. Eine Theory of Change geht tiefer — sie bildet die zugrunde liegenden Annahmen bei jedem Schritt ab und erklärt, warum jeder kausale Link gelten sollte. Theories of Change sind strategischer; Logikmodelle sind operativer.
Warum sind Annahmen in einer Theory of Change wichtig?
Annahmen sind die Bedingungen, die erfüllt sein müssen, damit jeder kausale Link funktioniert. Sie explizit zu machen hilft Ihnen, Risiken zu identifizieren, Monitoringsysteme zu entwerfen und transparent mit Geldgebern darüber zu kommunizieren, was schiefgehen könnte und wie Sie planen, das zu mindern.
Welche Programme profitieren von einer Theory of Change?
Theories of Change werden häufig in der internationalen Entwicklung, im öffentlichen Gesundheitswesen, in der Bildungsreform, in der Klimaanpassung und in Sozialunternehmen eingesetzt. Jedes Programm, das einen plausiblen Weg von der Investition bis zur langfristigen Wirkung demonstrieren muss, profitiert von diesem Framework.
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