Product-Backlog-Generator

Geordnete Übersicht der Produktaufgaben

Ein Product Backlog macht potenzielle Aufgaben sichtbar und lässt sich jederzeit anpassen. Es verbindet Features, Fehlerbehebungen und vorbereitende Aufgaben mit einem Produktziel und liefert dem Team genügend Details, um die nächsten Elemente zu besprechen.

Nutze es vor der Auswahl der Aufgaben

Erstelle ein Backlog für ein neues Produkt, eine Neugestaltung oder eine gezielte Verbesserung. Beschreibe kurzfristige Aufgaben detaillierter als entfernte Ideen und passe die Reihenfolge an neue Erkenntnisse an.

Bereite Elemente für die Diskussion vor

1. Erkläre den Nutzen für die Nutzer. Gib an, wer profitiert und was sich verbessert.
2. Formuliere überprüfbare Akzeptanzkriterien. Eine prüfende Person sollte feststellen können, ob das Verhalten vorhanden ist.
3. Teile große Aufgabenbereiche auf. Kleinere, zusammenhängende Ergebnisse lassen sich leichter schätzen und validieren.
4. Mache Abhängigkeiten sichtbar. Zeige vorbereitende Aufgaben und offene Fragen.
5. Betrachte Schätzungen als Einschätzungen des Teams. Generierte Punkte und Sprint-Zuordnungen sind Vorschläge, keine Lieferzusagen.

So organisiert MyMap Produktaufgaben

MyMap ordnet auf Grundlage deiner Beschreibung vorgeschlagene Elemente und Kriterien. Das Beispiel gruppiert die Neugestaltung eines E-Commerce-Produkts in die Stufen P0 bis P3 mit Punkten und Sprintbezeichnungen. Prüfe solche Schätzungen mit deinem eigenen Team.