9-Felder-Raster-Generator

Beschreibe dein Team, und die KI erstellt ein 9-Felder-Raster zur Talentbewertung – Mitarbeitende werden entlang der Achsen Leistung und Potenzial eingeordnet, inklusive klarer Entwicklungsmaßnahmen, Strategien zur Mitarbeiterbindung und Nachfolgehinweisen für jedes Feld.

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Erstelle ein 9-Felder-Raster zur Talentbewertung eines Produktteams

Hier ist ein 9-Felder-Raster zur Talentbewertung für dein Produktteam, das Leistung (x-Achse) und Potenzial (y-Achse) gegenüberstellt.

19 Knoten gezeichnet
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Klicke einen an, um das Feld oben zu füllen. Bearbeite alles, bevor du sendest.

So erstellst du ein Neun-Felder-Diskussionsraster

Keine Vorlage zum Ausfüllen und kein Zeichnen. Du sprichst; die Leinwand hält mit.

9-Felder-Talentmatrix für ein 12-köpfiges Produktteam ...

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01

Bewertungen definieren

Beschreibe, was niedrig, mittel und hoch bei Leistung und Potenzial in dieser Bewertung bedeuten.

02

Nachweise bereitstellen

Stelle anonymisierte Profile mit deinen Bewertungen und den dazugehörigen Beobachtungen bereit.

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03

Einordnungen gemeinsam prüfen

Bitte darum, ein Profil zu verschieben, eine Frage hinzuzufügen oder eine Einordnung vor der Nutzung des Rasters als ungeklärt zu markieren.

Was ein Neun-Felder-Raster in die Talentbewertung einbringt

Ein Neun-Felder-Raster verbindet drei Leistungsstufen mit drei Potenzialstufen. Sein Wert liegt darin, Kriterien und Entwicklungsdialog sichtbar zu machen; die Einordnung in ein Feld ist eine Einschätzung, die geprüft werden sollte.

Bei der Kalibrierung einsetzen

Das Raster hilft Reviewern zu vergleichen, wie sie dieselben Kriterien in einem Team angewendet haben. Es ist weniger hilfreich, wenn Potenzial nicht definiert ist oder Führungskräfte sehr unterschiedlich viele Nachweise haben.

Jede Einordnung nachvollziehbar machen

  1. Definiere beide Achsen. Die aktuelle Leistung und die Bereitschaft für eine zukünftige Rolle beantworten unterschiedliche Fragen.
  2. Nutze denselben Zeitraum. Vergleiche Nachweise aus demselben Bewertungszeitraum.
  3. Verlange unterstützende Beobachtungen. Leite Potenzial nicht aus einer Stellenbezeichnung oder einer kurzen Persönlichkeitsbeschreibung ab.
  4. Erlaube einen ungeklärten Status. Fehlende Nachweise sollten nicht automatisch zu einer niedrigen Bewertung führen.
  5. Lege einen Überprüfungstermin fest. Einordnungen beschreiben einen Zeitpunkt und müssen erneut betrachtet werden.

Eine Arbeitsfläche für das Kalibrierungsgespräch

MyMap ordnet die angegebenen Bewertungen und Notizen an, damit du Überarbeitungen anfordern kannst. Das Produktteam-Beispiel enthält benannte Profile und vorgeschlagene Maßnahmen; betrachte diese als illustratives Diskussionsmaterial, nicht als Mitarbeiterbewertungen.

Exportieren und teilen

PNG und PDF

Ganze Map oder ein Rahmen. PDF und sauberes PNG bei Pro.

Slides

Fordere Slides aus dieser Map an und präsentiere Rahmen für Rahmen.

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Ein Read-only-Link für alle; sie können ihn auf ihre eigene Leinwand kopieren.

Weiterbearbeiten

Jede Map bleibt auf deiner Leinwand; komm zurück und fordere mehr an.

Häufige Fragen

Entscheidet KI, wer ein hohes Potenzial hat?

Gib deine Kriterien und Bewertungen an. Das Raster kann sie strukturieren, aber spärliche Notizen sind keine verlässliche Grundlage für eine automatisierte Einschätzung einer Person.

Ist ein Neun-Felder-Raster dasselbe wie eine Leistungsrangliste?

Nein. Es kombiniert eine Einschätzung der aktuellen Leistung mit einer separaten Bewertung des Potenzials anhand festgelegter Kriterien.

Kann ich eine Person unplatziert lassen?

Ja. Bitte um einen Bereich für fehlende Nachweise und lasse das Profil dort, bis die Reviewer beide Bewertungen belegen können.

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