Generator für Branchenanalysen

Was ist eine Branchenanalyse?

Eine Branchenanalyse untersucht, wie ein Sektor funktioniert: Wer schafft Wert, wo liegt die Verhandlungsmacht, wie konkurrieren Unternehmen und welche Kräfte könnten die Struktur verändern? Sie liefert den Kontext für Geschäftsentscheidungen, ohne davon auszugehen, dass sich jedes Unternehmen oder Kundensegment gleich verhält.

Wann du sie einsetzen solltest

Nutze sie, bevor du in einen unbekannten Sektor eintrittst, eine Strategiediskussion vorbereitest oder die Leistung vergleichbarer Unternehmen bewertest. Eine gute Analyse erklärt die Mechanismen hinter dem Wettbewerb, statt nur Unternehmensnamen und Schätzungen zur Marktgröße aufzulisten.

Was enthalten sein sollte

1. Sektorgrenzen. Definiere, was einbezogen und ausgeschlossen wird, damit die Analyse nicht zwischen Märkten abdriftet.
2. Rollen in der Wertschöpfungskette. Unterscheide zwischen Produzenten, Lieferanten, Vertriebspartnern, Kunden und Ersatzprodukten.
3. Durch Belege gestützte Kräfte. Erkläre anhand der bereitgestellten Beobachtungen, warum die Verhandlungsmacht oder Rivalität stark ist.
4. Vergleichbare Benchmarks. Stimme Kennzahlendefinitionen, Geschäftsmodelle, Zeiträume und Vergleichsgruppen aufeinander ab.
5. Trends getrennt von Prognosen. Unterscheide beobachtete Veränderungen von einem Szenario darüber, was als Nächstes passieren könnte.

Mit MyMap erstellen

MyMap ordnet Branchenrecherche in einer visuellen Analyse an und kann Lücken für weitere Untersuchungen sichtbar machen. Das B2B-SaaS-Beispiel zeigt ein Layout mit vier Abschnitten; die datierten Zahlen und Benchmark-Aussagen dienen zur Veranschaulichung und sollten verifiziert werden. Sie stammen nicht aus aktueller Recherche dieser Seite.