MindmapIdeen, Pläne, Verbindungen

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Formuliere dein Geschäftsziel. Die KI verknüpft es mit den Akteuren, die zu seiner Erreichung beitragen können, den erforderlichen Verhaltensänderungen und den Deliverables, die diese Veränderungen vorantreiben.

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Erstelle eine Impact Map, um die monatlich aktiven Nutzer einer Fitness-App zu steigern

Hier ist eine Impact Map zur Steigerung der monatlich aktiven Nutzer (MAU) einer Fitness-App, strukturiert nach Ziel, Akteuren, Impacts und Deliverables.

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So erstellst du eine Impact Map

Keine Vorlage zum Ausfüllen und kein Zeichnen. Du sprichst; die Leinwand hält mit.

z. B. Impact Map erstellen, um die monatlich aktiven Nutzer im 3. Quartal um 40 % zu steigern

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01

Ein messbares Ziel definieren

Formuliere die gewünschte Veränderung, ihre Messgröße und einen Zeitraum, sofern du ihn bereits kennst.

02

Akteure und Impacts identifizieren

Benenne, wer das Ziel beeinflussen kann und wie sich das Verhalten dieser Personen ändern müsste.

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03

Deliverables vorschlagen und hinterfragen

Verknüpfe mögliche Maßnahmen mit diesen Veränderungen und überprüfe anschließend die Annahmen hinter den Verbindungen.

Was ist eine Impact Map?

Eine Impact Map verknüpft ein Ziel mit den Menschen, die es beeinflussen können, den möglichen Verhaltensänderungen und den Deliverables, die diese Veränderungen unterstützen könnten. So wird die Argumentation hinter einem Feature sichtbar.

Wann du die Feature-Liste hinterfragen solltest

Verwende sie, bevor du dich auf eine Lösung festlegst oder wenn ein Backlog den Bezug zu den Ergebnissen verloren hat. Das Beispiel einer Fitness-App bildet das Ziel, die monatlich aktiven Nutzer durch Akteure, Impacts und Deliverables zu steigern.

Regeln für eine nützliche Impact Map

  1. Verwende ein messbares Ziel. Eine Kennzahl und ein Zielwert machen die gewünschte Veränderung konkret.
  2. Benenne konkrete Akteure. Beschreibe die Menschen oder Gruppen, die das Ziel beeinflussen können.
  3. Formuliere Impacts als Verhalten. Erkläre, was ein Akteur anders tun würde.
  4. Betrachte Deliverables als optional. Verstehe jedes Feature oder jede Maßnahme als möglichen Weg zum Impact.
  5. Hinterfrage jede Verbindung. Halte fest, warum das Verhalten das Ziel beeinflussen sollte und welche Belege noch fehlen.

So erstellt MyMap die Verbindungen

MyMap erstellt aus deinem Ziel und Kontext einen verzweigten Map-Entwurf. Bitte die KI, Verhalten von Ergebnissen zu unterscheiden, einen weiteren Akteur zu untersuchen oder die unsichersten Annahmen zur Validierung zu markieren.

Exportieren und teilen

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Ganze Map oder ein Rahmen. PDF und sauberes PNG bei Pro.

Slides

Fordere Slides aus dieser Map an und präsentiere Rahmen für Rahmen.

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Ein Read-only-Link für alle; sie können ihn auf ihre eigene Leinwand kopieren.

Weiterbearbeiten

Jede Map bleibt auf deiner Leinwand; komm zurück und fordere mehr an.

Häufige Fragen

Wie unterscheidet sich ein Impact von einem Deliverable?

Ein Impact ist eine Veränderung dessen, was ein Akteur tut, zum Beispiel den Abschluss der Einrichtung. Ein Deliverable ist etwas, das du erstellst, um diese Veränderung zu fördern, zum Beispiel eine Einrichtungsanleitung.

Kann ich mit einem bestehenden Backlog starten?

Ja. Stelle den Backlog und das Ziel bereit und bitte dann darum, jedes Element mit einem Akteur und einem Impact zu verknüpfen. Lass Elemente ohne belastbare Verbindung zur Überprüfung offen.

Beweist eine Impact Map, dass ein Feature funktionieren wird?

Nein. Die Verbindungen sind Hypothesen, die du überprüfen solltest. Ergänze Belege und experimentelle Ergebnisse, sobald du mehr lernst.

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