Kraftfeldanalyse-Generator

Was ist eine Kraftfeldanalyse?

Eine Kraftfeldanalyse stellt die Kräfte dar, die eine Veränderung unterstützen, und jene, die sie bremsen. Ihr Zweck ist es, Maßnahmen zu erleichtern: Ein sichtbares Hindernis kann zum Ansatzpunkt für weitere Untersuchungen oder Reduzierung werden. Die beiden Seiten dienen als Grundlage für eine Diskussion, nicht dazu, die Erfolgswahrscheinlichkeit eines Projekts zu berechnen.

Wann du sie nutzen solltest

Nutze sie, wenn eine Veränderung auf dem Papier sinnvoll erscheint, aber auf praktischen oder organisatorischen Widerstand stößt. Sie hilft dabei, Bedenken zu Kosten, Fähigkeiten, Anreizen und Unterbrechungen voneinander zu trennen, statt sie alle unter Unwillen zusammenzufassen.

Was enthalten sein sollte

1. Eine konkrete Veränderung. Benenne, was sich für wen und innerhalb welcher Grenzen ändern soll.
2. Kräfte statt Etiketten. Beschreibe die Bedingungen, die Druck erzeugen, statt einen Stakeholder als schwierig zu bezeichnen.
3. Belege zuordnen. Halte beobachtete Bedenken getrennt von Annahmen darüber, was Menschen denken.
4. Eine definierte Bewertungsskala. Wenn du die Stärke bewertest, erkläre die Skala und wer die Einschätzung abgegeben hat.
5. Maßnahmen mit Hindernissen verknüpfen. Bestimme für jedes priorisierte Hindernis eine Reaktion und eine Möglichkeit zu prüfen, ob sie geholfen hat.

Mit MyMap erstellen

MyMap stellt die antreibenden und hemmenden Kräfte übersichtlich gegenüber und kann Maßnahmenhinweise ergänzen. Das ERP-Beispiel enthält illustrative Umsetzungszwänge und Bedenken. Ersetze Zahlen und Aussagen durch Belege aus deiner eigenen Veränderungsinitiative.