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Verwandle eine abstrakte Vision in ein strukturiertes Concept Board. Die KI ordnet deine Ideen in einer teilbaren visuellen Übersicht, die klar kommuniziert – für Marke, Produkt oder Strategie.

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Erstelle ein Concept Board für eine nachhaltige Modemarke mit Vision, Mission, Werten und Zielen

Hier ist ein Concept Board für eine nachhaltige Modemarke, gegliedert in vier strategische Bereiche.

9 Knoten gezeichnet
✧ Anderen Blickwinkel erkunden✧ Mehr Detail hinzufügen✧ Daraus eine Präsentation machen

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So entwickelst du ein schlüssiges Konzept

Keine Vorlage zum Ausfüllen und kein Zeichnen. Du sprichst; die Leinwand hält mit.

z. B. Concept Board für ein nachhaltiges Fashion-Startup

brief.pdflecture-3.pptx
01

Beschreibe die gewünschte Richtung

Nenne Zielgruppe, Problem, zentrale Idee und Rahmenbedingungen. Füge vorhandene Informationen zur Marke oder zum Projekt hinzu.

02

Verbinde die unterstützenden Entscheidungen

Bitte um Werte, Prinzipien, Botschaften und Ziele, die sich aus dem zentralen Konzept ergeben.

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03

Prüfe die Schlüssigkeit

Entferne Ideen, die der Richtung widersprechen, und unterscheide Verpflichtungen von Zielvorstellungen.

Was ist ein Concept Board?

Ein Concept Board bringt eine geplante Richtung und die dazugehörigen Ideen zusammen. Es erläutert die Überlegungen hinter einer Marke, einem Produkt, einer Kampagne oder einem Raum, bevor die detaillierte Umsetzung beginnt.

Wann du dich auf eine Richtung einigen solltest

Setze es am Anfang kreativer oder strategischer Arbeit ein, wenn ein Team besprechen muss, wofür das Projekt stehen soll. Halte das zentrale Konzept konkret genug, um Entscheidungen über Tonalität, Funktionen oder Prioritäten zu leiten.

Regeln für ein schlüssiges Concept Board

  1. Formuliere eine zentrale Idee. Ein Board braucht eine Richtung, auf die alle unterstützenden Bereiche einzahlen.
  2. Benenne die Zielgruppe. Ein Konzept sollte auf erkennbare Bedürfnisse eingehen.
  3. Mach Werte konkret. Erkläre, was jeder Wert in der Arbeit verändert.
  4. Trenne Absicht und Beleg. Ein Anspruch ist keine bereits erreichte Zertifizierung und kein erzieltes Ergebnis.
  5. Halte Ziele konsistent. Vorgeschlagene Ziele sollten zu den genannten Ressourcen und Prinzipien passen.

So stellt MyMap das Konzept zusammen

MyMap kann dein Briefing in bearbeitbare Konzeptbereiche gliedern. Das Beispiel aus der nachhaltigen Mode nutzt Vision, Mission, Kernwerte und Ziele; die genannten Verpflichtungen und Zielwerte dienen der Veranschaulichung und sind keine verifizierten Aussagen über eine operierende Marke.

Exportieren und teilen

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Ganze Map oder ein Rahmen. PDF und sauberes PNG bei Pro.

Slides

Fordere Slides aus dieser Map an und präsentiere Rahmen für Rahmen.

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Ein Read-only-Link für alle; sie können ihn auf ihre eigene Leinwand kopieren.

Weiterbearbeiten

Jede Map bleibt auf deiner Leinwand; komm zurück und fordere mehr an.

Häufige Fragen

Ist ein Konzept-Board dasselbe wie ein Moodboard?

Ein Konzept-Board erläutert die Richtung und die dahinterstehenden Überlegungen. Ein Moodboard legt den Schwerpunkt auf visuelle Atmosphäre und Referenzen; beide können dasselbe Projekt unterstützen.

Brauche ich eine fertige Markenstrategie?

Nein. Beschreibe die geplante Richtung und kennzeichne offene Fragen. Das Board kann dabei helfen, diese Entscheidungen zu klären.

Kann ich Konzepte vergleichen?

Bitte um separate Boards anhand derselben Kriterien, etwa Zielgruppe, Markenversprechen, Prinzipien und Rahmenbedingungen.

Sollten Ziele auf dem Board erscheinen?

Nimm Ziele auf, wenn sie die Richtung verdeutlichen. Kennzeichne vorgeschlagene Zielwerte und stelle sie nicht als bereits erreichte Ergebnisse dar.

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