Business Model Canvas erstellen

Was ist ein Business Model Canvas?

Ein Business Model Canvas beschreibt, wie ein Unternehmen über neun miteinander verbundene Bausteine Wert schafft, liefert und erfasst. Es bietet einen kompakten Überblick über das Geschäftsmodell, ersetzt jedoch keine ausführliche Recherche oder Planung.

Nutze es, um ein Geschäftsmodell zu besprechen

Ein Canvas hilft Gründern und Teams, Annahmen sichtbar zu machen, Alternativen zu vergleichen oder zu verstehen, wie sich eine Veränderung in einem Teil des Unternehmens auf die anderen auswirkt.

Bringe die neun Bausteine zusammen

1. Definiere die Kundensegmente. Unterschiedliche Bedürfnisse oder Kaufprozesse können separate Gruppen rechtfertigen.
2. Formuliere ein konkretes Wertangebot. Beschreibe für jedes Segment das gelöste Problem oder das angebotene Ergebnis.
3. Trenne Kanäle und Kundenbeziehungen. Wie Kunden erreicht werden, unterscheidet sich davon, wie die laufende Interaktion gestaltet ist.
4. Verknüpfe Aktivitäten mit dem Versprechen. Ressourcen und Partner sollten erklären, wie der Wert geliefert werden kann.
5. Kennzeichne Hypothesen als Hypothesen. Preise, Nachfrage und Kosten brauchen Belege, bevor sie zu Geschäftsfakten werden.

Erstelle ein kompaktes Modell zur Überprüfung

MyMap kann deine Unternehmensbeschreibung in die neun Bausteine einordnen und einzelne Annahmen überarbeiten. Das Beispiel beschreibt ein hypothetisches SaaS-Projektmanagement-Tool; seine Funktionen, Partner und Preise gehören zu diesem Beispielunternehmen.