Erstelle ein Flussdiagramm für die Einstellungsentscheidungen in unserem Recruiting-Prozess
Über das Framework
Der Einstellungsablauf beginnt bei „Bewerbung eingegangen“ und fragt: „Lebenslauf geeignet?“ Ein Ja führt zum „Telefoninterview“, ein Nein zu „Bewerbung archivieren“. Die nächste Entscheidung, „Interview bestanden?“, leitet die Person entweder zu „Angebot machen“ oder „Absage senden“. Der Angebotsweg endet bei „Kandidat:in eingestellt!“
Das Diagramm umfasst acht Knoten und zwei Ja/Nein-Entscheidungen. Es ist ein kompaktes Screening-Beispiel und enthält keine Interviewbewertung, keine Panel-Phasen, keine Entscheidung zur Angebotsannahme und kein Onboarding. Insbesondere überspringt der direkte Pfeil vom Angebot zur Einstellung jede Rückmeldung der kandidierenden Person.
Passe das Diagramm an eine konkrete Stelle an und benenne die stellenbezogenen Kriterien, die an jedem Entscheidungspunkt verwendet werden. Ergänze bei Bedarf Reviewer und einen Annahmepfad, damit das Bild die tatsächlichen Entscheidungen und die Kommunikation in deinem Prozess widerspiegelt.
Enthalten
Flussdiagramm für Einstellungsentscheidungen
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Häufig gestellte Fragen
Nein. „Extend Offer“ ist direkt mit „Candidate Hired“ verbunden. Füge eine Entscheidung zur Angebotsannahme und einen Pfad für abgelehnte Angebote hinzu, um dieses Ergebnis abzubilden.
Der Nein-Zweig von „Resume Qualified?“ führt zu „Archive Application“. Füge einen Kommunikationsschritt für Kandidat:innen hinzu, falls das Teil deines Prozesses ist.
Ja. Benenne die Runden, die Reviewer und die Entscheidungskriterien und bitte dann darum, diese Schritte zwischen „Phone Interview“ und „Extend Offer“ einzufügen.
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