MyMapMad Sad Glad Retrospektive
Ein Mad-Sad-Glad-Retrospektive-Board für Sprint-Reviews — das Team-Feedback in Frustrationen, Enttäuschungen und Erfolge kategorisiert, um umsetzbare Verbesserungen voranzutreiben.
Vorschau
“Erstelle ein Mad-Sad-Glad-Retrospektive-Board für ein Sprint-Review mit kategorisiertem Team-Feedback”
Über das Framework
Das Mad-Sad-Glad-Retrospektive-Format
Mad Sad Glad ist ein emotionsbasiertes Retrospektive-Format, das Teammitglieder dazu ermutigt, auszudrücken, wie sie sich über den Sprint fühlen, nicht nur was passiert ist. Durch die Rahmung von Feedback durch Emotionen — Frustration (Mad), Enttäuschung (Sad) und Freude (Glad) — schafft das Format psychologische Sicherheit und deckt Probleme auf, die rein analytische Retrospektiven übersehen.
Die drei Kategorien dienen unterschiedlichen Zwecken. Mad erfasst aktive Frustrationen — Dinge, die Teammitglieder wütend gemacht oder ihre Arbeit blockiert haben. Diese weisen oft auf systemische Prozessprobleme hin, die sofortige Aufmerksamkeit erfordern. Sad erfasst Enttäuschungen — Dinge, die nicht wie erhofft gelaufen sind, aber nicht Wut-auslösend. Diese repräsentieren oft verpasste Chancen oder Kommunikationslücken. Glad erfasst Erfolge und positive Erfahrungen, die das Team wiederholen und feiern sollte.
Führe diese Retrospektive durch, indem du jedem Teammitglied Zeit gibst, Punkte zu allen drei Spalten hinzuzufügen, dann diskutiere und stimme über die wirkungsvollsten Punkte ab. Wandle die meistgewählten Punkte in konkrete Aktionspunkte mit Verantwortlichen und Fristen um.
Enthalten
Du erhältst
- Dreisektions-Retrospektive-Board: Mad, Sad und Glad
- Mad-Sektion: Frustrationen wie Scope Creep, blockierte Deployments und Meeting-Überflutung
- Sad-Sektion: Enttäuschungen wie verfehlte Sprint-Ziele und verzögertes Feedback
- Glad-Sektion: Erfolge wie erfolgreicher Launch, gute Zusammenarbeit und schnelle Fehlerbehebungen
- Aktionspunkte aus jeder Kategorie mit zugewiesenen Verantwortlichen
Mad Sad Glad Retrospektive
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Häufig gestellte Fragen
Häufige Fragen
Wie moderiere ich diese Retrospektive effektiv?
Gib dem Team 5 Minuten stille Schreibzeit, um Punkte zu allen drei Spalten hinzuzufügen. Lies dann Punkte laut vor, gruppiere ähnliche und stimme über die Top 3 ab. Wandle Diskussionen in Aktionspunkte mit Verantwortlichen um. Bitte die KI: 'Füge einen Moderationszeitplan mit Zeitblöcken für jede Aktivität hinzu.'
Kann ich eine vierte Kategorie hinzufügen?
Ja. Häufige Ergänzungen sind 'Afraid' (zukünftige Risiken) oder 'Amazed' (unerwartete Erfolge). Bitte die KI: 'Füge eine Afraid-Spalte für Risiken und Bedenken zum nächsten Sprint hinzu.' Das erweitert die emotionale Bandbreite und erfasst zukunftsorientiertes Feedback.
Wie wandle ich Retrospektive-Punkte in Maßnahmen um?
Definiere für jeden meistgewählten Punkt: Was werden wir tun? Wer ist zuständig? Wann ist es fällig? Bitte die KI: 'Füge einen Aktionspunkte-Abschnitt am Ende mit Spalten für Aktion, Verantwortlicher, Fälligkeitsdatum und Status hinzu.' Verfolge diese Punkte in der nächsten Retrospektive, um die Umsetzung sicherzustellen.
Wie unterscheidet sich Mad Sad Glad von Start Stop Continue?
Mad Sad Glad konzentriert sich auf Emotionen, was zeigt, wie das Team über seine Arbeit fühlt. Start Stop Continue konzentriert sich auf Verhaltensweisen und ist aktionsorientierter. Mad Sad Glad funktioniert besser, wenn die Teammoral ein Problem ist; Start Stop Continue funktioniert besser, wenn das Team spezifische Prozessänderungen braucht.
Mad Sad Glad Retrospektive
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