Erstelle ein Flussdiagramm für den Einstellungsprozess von Mitarbeitenden
Über das Framework
Das Einstellungsbeispiel beginnt mit „Stelle ausschreiben“ und „Bewerbungen sammeln“. „Lebenslauf passend?“ leitet Bewerber entweder zu „Absage senden“ oder zu „Telefoninterview“ und „Vorstellungsgespräch vor Ort“ weiter. Die Entscheidung „Einstellen?“ führt anschließend zu einem zweiten Absagefeld oder zu „Angebot unterbreiten“ und „Onboarding beginnen“.
Der Ablauf umfasst zehn Knoten und zwei Entscheidungspunkte. Das Beispiel enthält keine separate Entscheidung nach dem Telefoninterview, keine Angebotsannahme und keinen Pfad für ein abgelehntes Angebot. Durch die direkte Verbindung vom Angebot zum Onboarding bleibt der Annahmeschritt implizit.
Passe den Prozess an, indem du rollenspezifische Bewertungskriterien und Interviewphasen definierst. Füge Pfade für die Angebotsannahme und den Rückzug von Bewerbern hinzu, wenn sie zu deinem Ablauf gehören, und benenne die verantwortliche Person für jede Übergabe. Mache die Kriterien der Lebenslaufprüfung und die Interviewentscheidungen sichtbar, damit nachvollziehbar bleibt, warum Bewerber weiterkommen oder ausscheiden.
Enthalten
Flussdiagramm zum Einstellungsprozess
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Häufig gestellte Fragen
Nein. „Angebot unterbreiten“ ist direkt mit „Onboarding beginnen“ verbunden. Füge eine Annahmeentscheidung mit den Pfaden „angenommen“ und „abgelehnt“ hinzu, um diese Übergabe eindeutig zu machen.
Der bereitgestellte Ablauf führt direkt vom Telefoninterview zum Vorstellungsgespräch vor Ort. Füge nach dem Telefoninterview eine Entscheidung hinzu, wenn dein Prozess diesen Ausgang vorsieht.
Gib die Auswahlkriterien, Interviewphasen, Entscheidungsträger und Angebotsschritte für die jeweilige Stelle an. Bitte darum, die Beispielabfolge zu ersetzen und dabei die Ausstiegspunkte für Bewerber sichtbar zu lassen.
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