منشئ تقييم الأداء

ما الذي يجعل تقييم الأداء مفيدًا؟

يقارن تقييم الأداء بين العمل الفعلي والتوقعات المتفق عليها، ويحدد اتجاه الفترة المقبلة. وتساعد الأمثلة المحددة الموظف على فهم ما ينبغي مواصلته أو تغييره أو تطويره.

متى ننظم الملاحظات

استخدمه في التقييم الرسمي أو التقييم الذاتي أو محادثة التطوير عندما تتوفر لديك أدلة على العمل. تنظم المسودة الملاحظات، أما المسمى الوظيفي وحده فلا يثبت مستوى أداء الشخص.

قواعد تقديم ملاحظات عادلة ومحددة

1. استخدم المعايير المتفق عليها. قيّم العمل استنادًا إلى التوقعات المعروفة خلال فترة التقييم.
2. صِف السلوك القابل للملاحظة. استبدل أوصاف الشخصية بأفعال وتأثيرات محددة.
3. انسب المساهمات بدقة. ميّز بين العمل الفردي والنتائج المشتركة للفريق.
4. احتفظ بالسياق ذي الصلة. سجّل القيود والتغييرات في الأولويات.
5. اجعل التطور قابلًا للتنفيذ. اربط أهداف التطوير بالممارسة والدعم ومواعيد المراجعة.

كيف ينظم MyMap أدلة التقييم

ينظم MyMap ملاحظاتك في أقسام تقييم قابلة للتحرير. ويجمع مثال المهندس الأول الإنجازات والكفاءات ومجالات التطور وأهداف الفترة المقبلة؛ أما إنجازاته فهي محتوى نموذجي ولا ينبغي نسبها إلى موظف حقيقي.