مولد النماذج المنطقية

ما النموذج المنطقي؟

يوضح النموذج المنطقي كيف يُتوقع أن يحوّل البرنامج الموارد والأنشطة إلى نتائج. فهو يميّز بين ما يقدمه البرنامج والتغيّرات التي قد يختبرها المشاركون أو المجتمعات.

استخدمه لتخطيط البرامج وتقييمها

تساعد النماذج المنطقية في إعداد المقترحات، وتوحيد جهود فرق البرامج، وتحديد ما ينبغي قياسه. وتعبر السلسلة عن آلية تغيير مقصودة، يتعين على التقييم فحصها بدل افتراضها.

ميّز بين التنفيذ والتغيير

1. اعتبر المدخلات موارد. يوفر التمويل ووقت الموظفين والمواد والشراكات أساسًا لتنفيذ الأنشطة.
2. اكتب الأنشطة بصيغة أفعال. وضّح ما يفعله البرنامج فعليًا.
3. احسب المخرجات. الجلسات المنفذة والأشخاص الذين تم الوصول إليهم هي نواتج للنشاط، وليست دليلًا على تحقق الفائدة.
4. صِف النتائج بوصفها تغييرًا. حدّد التغيير المستهدف في المعرفة أو السلوك أو المهارات أو الظروف، مع توضيح الإطار الزمني.
5. اكشف الافتراضات السببية. اشرح سبب توقّع أن يؤدي التنفيذ إلى النتائج المنشودة، وما العوامل الأخرى التي قد تؤثر فيها.

نموذج برنامج قائم على افتراضات قابلة للمراجعة

ينظم MyMap وصف برنامجك ويعيد صياغة السلسلة كلما وضّحت تصميمه. ويمتد مثال محو أمية اليافعين من التمويل والمدرسين إلى الأنشطة وأرقام المخرجات والنتائج والأثر؛ والأرقام الواردة فيه توضيحية وتحتاج إلى استبدالها ببيانات برنامجك الموثقة أو بأهداف موضحة بوضوح.