الهيكل التنظيمي لفريق التسويق

وزّع المسؤوليات على أربع وظائف تسويقية

يقود مدير التسويق التنفيذي قائدَ المحتوى، وقائدَ توليد الطلب، وقائدَ العلامة التجارية، وقائدَ تسويق المنتجات. وترتبط كل وظيفة بمربع فرعي واحد: كتّاب المحتوى (3)، واختصاصي تحسين محركات البحث، ومصمم الجرافيك، ومحلل التسويق، على التوالي. وتندرج مربعات الأدوار التسعة ضمن إطار فريق التسويق.

المربع الوحيد الذي يتضمن عددًا صريحًا لأفراد المجموعة هو مربع كتّاب المحتوى. ولا يتضمن المثال تقويمًا للحملات أو ميزانية أو علاقات مع وكالات أو وظيفة مستقلة لعمليات التسويق. كما يضع تحسين محركات البحث تحت توليد الطلب، والتحليلات تحت تسويق المنتجات؛ وهي خيارات ينبغي مراجعتها بما يتناسب مع فريقك.

استخدم هذه البنية لتوضيح التسلسل الإداري قبل التخطيط للحملات. واستبدل المربعات المجمّعة بأدوار تحمل أسماء محددة عند الحاجة، ثم أضف الاختصاصيين المشتركين أو الوكالات الخارجية مع توضيح طبيعة العلاقة.