مخطط تنظيمي مسطح

استكشف هيكلًا هرميًا بسيطًا يضم خمسة قادة فرق

لدى الرئيس التنفيذي/المؤسس خمسة تقارير مباشرة: قائد الهندسة، وقائد التصميم، وقائد المنتج، وقائد النمو، وقائد العمليات. وتوجد سبعة مربعات إضافية أسفل أربعة من هؤلاء القادة، ليبلغ إجمالي الأدوار في المخطط 13 دورًا.

يضم فريق الهندسة مطوّرًا متكامل المهارات ومطوّرًا للواجهة الخلفية. ويضم فريق التصميم مصمم واجهة المستخدم وباحث تجربة المستخدم. أما فريق المنتج فيضم مدير منتج، بينما يضم فريق النمو مسؤولي التسويق والمبيعات. ولا تظهر أي تقارير تابعة لقائد العمليات. ورغم وصف النموذج بأنه مسطح، فإنه يتضمن ثلاثة مستويات من التبعية؛ فهو ليس هيكلًا يتبع فيه الجميع المؤسس مباشرة.

استخدم المخطط لمناقشة مستويات الإدارة ونطاق مسؤوليات المؤسس. إذا كان فريقك مسطحًا بالكامل، فاطلب ربط كل دور بالمؤسس مباشرة. وإذا كان يضم قادة تنفيذيين، فوضّح ما إذا كانوا يديرون الموظفين أم ينسقون تنفيذ العمل.