لوحة متابعة حالة المشروع

جهّز نقاشًا حول حالة المشروع

تجمع لوحة معلومات المشروع هذه أربع بطاقات للحالة مع المراحل وتوزيع الفريق. يعرض المثال استخدام 342 ألف دولار من ميزانية قدرها 500 ألف دولار، والوصول إلى الأسبوع 14 من أصل 20، وإنجاز 128 مهمة من أصل 180، مع تصنيف متوسط للمخاطر. كما تفصل بطاقة المهام بين 32 مهمة قيد التنفيذ و20 مهمة متبقية.

تمتد إدخالات المراحل الستة من اعتماد المتطلبات إلى الإطلاق في 15 يونيو. وتعرض وظائف الفريق الخمس أعداد الموظفين ونسب الاستفادة، مع وصول التصميم إلى 100%. تسرد بطاقة المخاطر خطرين عاليي الشدة وخمسة مخاطر متوسطة الشدة، لكنها لا تقدم أوصافًا أو منهجية للتقييم.

استبدل اللقطة النموذجية بتاريخ مشروعك ومصروفاته وحالات مهامه والمخاطر المحددة. احرص على التمييز بين الوقت المنقضي والعمل المكتمل: إذ تعكس نسبة 70% في الجدول الزمني الوصول إلى الأسبوع 14 من أصل 20، بينما تعرض بطاقة المهام نسبة إنجاز قدرها 71%.