為非營利組織建立 SWOT 分析
關於框架
這份非營利組織範例在每個 SWOT 象限中各列出五個項目。社區信任、志工、捐助者關係、免稅資格與使命契合度歸入優勢;資金集中、員工流動、科技老舊、依賴主要捐助者,以及影響力衡量則列為弱點。
企業合作、補助、數位募款、故事行銷與非營利組織協作構成機會清單。威脅包括捐款減少、補助競爭、法規變動、捐助者疲乏與成本上升。志工人數與主要捐助者的描述僅為示意細節,不代表你的組織實際情況;免稅身分也必須符合自身條件。
先列出你所服務的社區與方案,將概括的影響力主張替換為服務執行與成果證據,再依據所需的員工與志工能力比較各種募款選項。如此一來,這份矩陣就能有效支援董事會的規劃討論。
包含內容
非營利組織 SWOT 分析
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常見問題
未指定特定的組織或公益議題。請補充服務對象、方案、服務地區與資金來源組成,才能讓分析更具參考價值。
將前十大捐助者項目替換為特定期間內的實際資金集中程度,並註明主要捐款是否為定期捐款、指定用途捐款或尚不確定。
指定一項方案及其目標成果,補充你所蒐集的證據、目前缺少的資料,以及改善衡量方式所需的人力時間,再將其視為新專案。
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