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規劃
“為我們的衝刺建立開始停止繼續回顧”
關於框架
衝刺回顧的開始停止繼續框架
此範本將開始停止繼續框架應用於敏捷衝刺回顧——最簡單也是最廣泛採用的回顧格式，因為它直接轉化為可行的承諾。與開放式回顧格式不同，開始停止繼續強制將每個觀察放入三個行動導向的桶中之一，這意味著回顧的輸出是具體的行動清單，而非討論摘要。
三欄映射到不同的團隊行為：開始捕捉團隊想要採用的新實踐——結對程式設計、編寫架構決策記錄或進行設計審查。停止識別積極傷害團隊的習慣——冗長的站會、不必要的會議，或在截止期限壓力下跳過程式碼審查。繼續強化已經有效的實踐——慶祝成果、非同步溝通規範或徹底的衝刺計畫。
此框架的力量在於其約束。使用開放式回顧格式的團隊通常會生成從未成為行動的長觀察清單。開始停止繼續通過使每個項目本質上可行來繞過這個問題——您要麼開始做某事、停止做某事或繼續做某事。使用 AI 用衝刺特定觀察預填充看板、為優先排序新增投票點，或從票數最高的條目生成行動項目。
包含內容
你會得到
- 三欄佈局：開始、停止、繼續
- 帶有要採用的新實踐的開始欄
- 帶有要放棄的習慣和流程的停止欄
- 帶有要保持的有效實踐的繼續欄
- 色彩標注的欄便於快速視覺掃描
規劃
開始停止繼續回顧
常見問題
常見問題
如何與我的團隊進行此回顧？
在回顧會議開始時分享看板。給予團隊成員 5-10 分鐘靜默地向每欄新增項目。然後討論每欄，對頂尖項目進行投票，並承諾下一個衝刺的 2-3 個具體行動。
每欄應該有多少個項目？
在腦力激盪期間每欄目標 3-5 個項目，然後通過團隊投票縮小到每欄 1-2 個承諾。太多行動項目會分散焦點——目標是有意義的改變，而非詳盡的清單。
可以將此與其他回顧格式結合嗎？
可以。一些團隊每個衝刺輪換格式以避免回顧疲勞。開始停止繼續與 4Ls 或玫瑰刺芽格式配合很好。請 AI「將此轉換為玫瑰刺芽格式」，以在保留內容的同時切換框架。
如何追蹤以前回顧的行動項目？
在看板頂部新增標記為「上個衝刺的後續跟進」的第四部分。列出上一個回顧的承諾並標記其狀態（已完成、進行中、已放棄）。這在各衝刺週期間建立問責制。