專案規劃心智圖

彙整專案計畫背後的決策

這份專案規劃心智圖整理了建立詳細時程前需要確認的問題。中心主題是專案計畫，包含五個分支：範疇、時間軸、資源、風險和溝通。每個分支都有四個起始項目，讓啟動討論具備明確架構。

範疇包含目標、交付成果、限制條件和假設。時間軸涵蓋里程碑、截止期限、相依關係和緩衝時間。資源列出團隊成員、預算、工具和供應商；風險則列出技術、時程和預算方面的疑慮，以及緩解計畫。溝通涵蓋利害關係人、會議頻率、狀態報告和升級處理。這些是主題標籤，不是已指派的任務或計算完成日期。

隨著決策逐漸明確，將每個標籤替換成專案專屬的詳細資訊。例如，在交付成果下補充驗收標準，在相依關係下補充必須先完成的工作。這份心智圖可以作為後續建立時程的依據，但本身並未包含時程表。