顯示我們的工程團隊如何在不同活動之間分配時間
關於框架
這張圓餅圖將工程時間分成六個類別,合計為 100。功能開發占 42,程式碼檢視占 18,錯誤修正占 15,會議與規劃占 12,文件占 8,值班與支援占 5。由於數值總和為 100,每個區塊都可以解讀為範例 Sprint 的時間百分比。
使用此範例討論新工作與維持團隊運作之間的平衡。這些數字只是示意性的分配,未附上團隊規模、Sprint 日期或工時表來源。
若要套用到實際情境,請提供一個統計期間內的類別,以及記錄的時數或百分比。請保持單位一致,並在比較不同 Sprint 前,先定義事故除錯等重疊活動應歸入哪個類別。
包含內容
工程時間分配(圓餅圖)
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常見問題
這些是用來討論工作量的範例數值。將圖表用於容量檢視前,請替換成團隊的實際測量結果或預計分配。
請提供同一個 Sprint 中各類別的時數。請使用能清楚標示單位的標籤,避免讀者把時數誤認為百分比。
此範例將錯誤修正與值班及支援分開,但沒有定義兩者的界線。請先決定團隊如何分類事故,再重新命名或拆分這些區塊。
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