專案管理 Kanban 看板

將專案決策與交付任務放在一起

四張規劃卡片涵蓋範疇、利害關係人需求、資源與風險。三張進行中卡片涵蓋線框、API 整合與預算重新預估。審查中包含供應商合約、QA 核准與客戶簡報三個項目；已完成則放有四個專案里程碑。

這個範例將行政與技術工作集中在同一個看板上。欄位顏色用來區分工作流程階段，但卡片沒有明確標示優先順序、負責人或截止日期。來源介紹中提到的優先順序，並未出現在卡片標籤中。

依照專案下一步必須做出的決策調整看板。為審查項目指定核准人，將範圍較大的交付成果拆分成具體任務，並使用能反映實際決策或結果的完成措辭。