Бизнес-аналитика и её задачи
Бизнес-аналитика и её задачи
Бизнес-аналитика — ключевой элемент в определении стратегии и эффективности компании.
Сбор и анализ данных
Данный процесс включает извлечение информации из различных источников для последующего анализа.
Идентификация источников данных
Определяет, откуда брать информацию для анализа — открытые данные, внутренние системы, отчеты и др.
Качественный анализ
Оценка неструктурированных данных, таких как отзывы клиентов, для понимания общего настроения.
Количественный анализ
Фокус на численных данных, таких как продажи, для оценки производительности и выявления тенденций.
Визуализация данных
Создание графиков, диаграмм, дашбордов для наглядного представления аналитической информации.
Стратегическое планирование
Бизнес-аналитик помогает в формировании долгосрочных целей компании и планов их достижения.
Рыночный анализ
Изучение рынка для выявления тенденций, конкурентов и потребностей клиентов.
Сценарное планирование
Прогнозирование возможных сценариев и планирование действий для каждого из них.
Постановка целей
Формулирование конкретных, измеримых, достижимых, реалистичных и ограниченных по времени целей.
Управление проектами
Участие в разработке и реализации проектов, их оценке и контроле хода выполнения.
Планирование ресурсов
Оценка и распределение ресурсов (время, люди, бюджет) для достижения целей проекта.
Контроль сроков
Мониторинг соблюдения временных рамок проекта и оперативное реагирование на отклонения.
Риск-менеджмент
Выявление потенциальных рисков проекта и разработка планов их минимизации или устранения.
Оптимизация бизнес-процессов
Повышение эффективности процессов компании путем их анализа и оптимизации.
Моделирование процессов
Создание моделей бизнес-процессов для их последующего анализа и улучшения.
Автоматизация процессов
Внедрение технологий для автоматизации рутинных и повторяющихся задач.
Мониторинг KPI
Отслеживание ключевых показателей производительности для оценки эффективности работы компании.
Взаимодействие с заинтересованными сторонами
Общение с заинтересованными сторонами для понимания их потребностей и коммуникации результатов анализа.
Сбор требований
Выявление и документирование требований пользователей и бизнеса к новым или изменяемым системам.
Проведение презентаций
Демонстрация результатов работы, предложений и стратегий для получения одобрения и поддержки.
Разработка рекомендаций
Предложение конкретных шагов для улучшения бизнеса на основе проведенного анализа.