Lösungsorientierte Beratung
2008_DBV Fachverband_SCRIPT.pdf
Lösungsorientierte Beratung
Ein Ansatz in der psychologischen Beratung, der sich auf das Finden und Anwenden individueller Stärken und Ressourcen konzentriert.
Grundprinzipien
Die Basis für einen lösungsorientierten Beratungsprozess.
Ressourcen-orientierter Ansatz
Fokus auf die Fähigkeiten und Stärken statt auf Probleme.
Positive Veränderung
Ziel ist die Förderung von Eigeninitiative und Veränderung.
Kurzzeittherapie
Die Beratung zielt auf schnelle Lösungsentwicklung.
Methoden und Techniken
Werkzeuge und Fragen, die lösungsorientierte Berater einsetzen.
Skalierungsfragen
Fragen, die das Problemerleben des Klienten quantifizieren.
Wunderfrage
Hypothetische Frage, die den Klienten eine Lösungsvision entwickeln lässt.
Komplimente
Positive Verstärkung durch Anerkennung der Klienten.
Hausaufgaben
Aufgaben außerhalb der Beratungssitzung zur praktischen Umsetzung von Veränderungen.
Rollenverständnis des Beraters
Was lösungsorientierte Beratung von anderen Ansätzen unterscheidet.
Beobachter und Begleiter
Der Berater sieht sich als Unterstützer im Veränderungsprozess.
Modellfunktion
Berater als Vorbild im Lösungsfindungsprozess.
Kurzzeitiges Engagement
Der Berater macht sich so schnell wie möglich entbehrlich.
Beraterische Haltung
Die innere Einstellung, die ein lösungsorientierter Berater einnimmt.
Wertschätzung und Empathie
Respektvoller Umgang und Verständnis für den Klienten.
Vertrauensförderung
Stärkung der Vertrauensfähigkeit des Klienten.
Selbstsorge des Beraters
Der Berater achtet darauf, es sich selbst gut gehen zu lassen.
Offenheit für Neues
Bereitschaft, sich auf die individuellen Ideen und Wege des Klienten einzulassen.