loading...

SWOT Analysis for Business Strategy Selection

الاختيار الاستراتيجي

الاختيار الاستراتيجي هو عملية اتخاذ قرارات تؤثر على مستقبل المنظمة بشكل كبير.

تعريف الاستراتيجية

الخطة الشاملة لتحقيق أهداف طويلة الأمد.

أهداف الشركة

تحديد معالم وأهداف الشركة التي تسعى لتحقيقها.

تحليل البيئة

دراسة العوامل الخارجية والداخلية التي تؤثر على القرارات.

موارد المنظمة

تقييم القدرات والإمكانات التي تمتلكها المنظمة.

المنافسة

مراقبة وتقييم استراتيجيات المنافسين في السوق.

العملية الاستراتيجية

خطوات عملية الاختيار الاستراتيجي.

تحديد الرؤية

صياغة الرؤية المستقبلية للشركة.

صنع القرار

التوصل إلى القرارات الاستراتيجية التي ستتخذ.

التنفيذ

تطبيق الاستراتيجية على أرض الواقع.

المتابعة والتقييم

تقييم فعالية الاستراتيجية المتبعة وضبط مسارها.

أنواع الاستراتيجيات

التمييز بين الاستراتيجيات المختلفة.

استراتيجية التنويع

التوسع في منتجات أو أسواق جديدة.

استراتيجية التركيز

التخصص في منتج أو سوق محدد.

استراتيجية التكلفة

التركيز على تقليل التكاليف لتقديم القيمة.

استراتيجية التمايز

توفير منتجات أو خدمات متميزة.

التحديات والمخاطر

فهم المعوقات أمام الخطط الاستراتيجية.

التغيرات التكنولوجية

التأقلم مع سرعة التطورات التكنولوجية.

الاضطرابات الاقتصادية

التعامل مع تقلبات الاقتصاد.

ثقافة المنظمة

أهمية أن تكون الثقافة تدعم الاختيارات الاستراتيجية.

المخاطر السياسية

تأثير التغيرات السياسية على القرارات الاستراتيجية.

login
signup