Criador de Gráfico de Velocidade

O histórico de entregas da equipe em perspectiva

Um gráfico de velocidade mostra quanto trabalho estimado uma equipe conclui em sprints sucessivos. Adicionar o compromisso original torna visíveis as lacunas e as mudanças de escopo, mas os números precisam de contexto para apoiar o planejamento.

Use-o em uma conversa de planejamento da equipe

Analise sprints recentes e comparáveis ao discutir capacidade ou padrões de compromisso. O exemplo compara pontos comprometidos e concluídos em oito sprints; ele não inclui uma linha de previsão.

Mantenha a comparação honesta

1. Use uma única unidade de estimativa. Não combine pontos, horas e contagens de tarefas como se fossem equivalentes.
2. Mantenha os critérios de conclusão estáveis. Mudar a definição de pronto altera o que a série mede.
3. Anote as mudanças de capacidade. Ausências, mudanças na equipe e duração do sprint podem explicar tendências aparentes.
4. Registre as mudanças de escopo. O trabalho concluído pode exceder o compromisso original quando novas tarefas são adicionadas.
5. Evite rankings entre equipes. As escalas de pontos são locais e não estabelecem uma medida de produtividade compartilhada.

Organize os dados dos sprints fornecidos

O MyMap cria um rascunho do gráfico a partir dos totais dos seus sprints. Peça rótulos de séries mais claros, anotações ou uma média histórica selecionada e confira todos os valores nos registros da equipe.