Gerador de Grade 9-Box

Descreva sua equipe e a IA criará uma grade de avaliação de talentos 9-box — com funcionários posicionados nos eixos de desempenho e potencial, além de ações claras de desenvolvimento, estratégias de retenção e observações de sucessão para cada quadrante.

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Crie uma grade 9-box para avaliação de talentos de uma equipe de produto

Aqui está uma grade de avaliação de talentos 9-box para sua equipe de produto, relacionando desempenho (eixo x) e potencial (eixo y).

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Prompts para começar

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Como criar uma grade nove-box para discussão

Nenhum template para preencher e nenhum desenho. Você fala; o canvas acompanha.

Grade de talentos 9-box para uma equipe de produto com 12 pessoas...

brief.pdflecture-3.pptx
01

Defina as avaliações

Descreva o que baixo, médio e alto significam para desempenho e potencial nesta avaliação.

02

Forneça as evidências

Forneça perfis anônimos com suas avaliações e as observações que as sustentam.

Exportar
PNGgrátis
PDFPro
Apresentar
Link de compartilhamento
03

Revise as posições em conjunto

Peça para mover um perfil, adicionar uma pergunta ou marcar uma posição como não resolvida antes de usar a grade.

O que uma grade nove-box acrescenta à avaliação de talentos

Uma grade nove-box cruza três faixas de desempenho com três faixas de potencial. Seu valor está em tornar visíveis os critérios e a conversa sobre desenvolvimento; a posição em um quadrante é um julgamento que deve ser analisado.

Use durante a calibração

A grade ajuda os avaliadores a comparar como aplicaram os mesmos critérios em uma equipe. Ela é menos útil quando o potencial não está definido ou quando os gestores têm quantidades muito diferentes de evidências.

Torne cada classificação justificável

  1. Defina os dois eixos. O desempenho atual e a prontidão para uma função futura respondem a perguntas diferentes.
  2. Use um período comum. Compare evidências da mesma janela de avaliação.
  3. Exija observações de apoio. Não deduza o potencial a partir do cargo ou de uma breve descrição de personalidade.
  4. Permita um status não resolvido. A falta de evidências não deve se transformar em uma avaliação baixa.
  5. Planeje uma data de revisão. As classificações descrevem um momento específico e precisam ser reconsideradas.

Um canvas para a conversa de calibração

O MyMap organiza as avaliações e anotações fornecidas para que você possa pedir revisões. O exemplo de equipe de produto inclui perfis identificados e ações sugeridas; trate-os como material ilustrativo para discussão, não como avaliações de funcionários.

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Perguntas comuns

A IA decide quem tem alto potencial?

Forneça seus critérios e avaliações. A grade pode organizá-los, mas anotações escassas não são uma base sólida para um julgamento automatizado sobre uma pessoa.

Uma grade nove-box é igual a um ranking de desempenho?

Não. Ela combina uma visão do desempenho atual com uma avaliação separada do potencial, com base em critérios definidos.

Posso deixar uma pessoa sem classificação?

Sim. Peça uma área de evidências necessárias e mantenha o perfil nela até que os avaliadores possam fundamentar as duas avaliações.

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