Quadro Kanban de Gestão de Projetos

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Sobre o framework

Mantenha as decisões do projeto junto às tarefas de entrega

Quatro cartões de Planejamento abrangem escopo, requisitos das partes interessadas, recursos e riscos. Três cartões Em andamento abrangem wireframes, integração da API e uma revisão da previsão orçamentária. Em revisão contém três itens para um contrato com fornecedor, a aprovação de QA e uma apresentação para o cliente; Concluído reúne quatro marcos do projeto.

O exemplo reúne trabalho administrativo e técnico em um único quadro. As cores das colunas distinguem as etapas do fluxo de trabalho, mas os cartões não exibem níveis explícitos de prioridade, responsáveis ou prazos. As prioridades mencionadas na introdução da fonte não estão presentes como etiquetas nos cartões.

Adapte o quadro às decisões que seu projeto precisa tomar em seguida. Nomeie o responsável pela aprovação dos itens em revisão, divida entregas amplas em tarefas concretas e use uma redação de conclusão que reflita uma decisão ou resultado real.

O que inclui

O que você recebe

  • Quatorze tarefas distribuídas em quatro colunas de status do projeto
  • Itens de planejamento para escopo, requisitos, recursos e riscos
  • Itens de revisão para fornecedores, garantia de qualidade e comunicação com o cliente
  • Exemplos concluídos, incluindo a aprovação do termo de abertura e a finalização do esquema
Quadro Kanban

Quadro Kanban de Gestão de Projetos

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Perguntas frequentes

Perguntas comuns

As prioridades já estão atribuídas aos cartões?

Não. O visual usa cores de status, mas não tem etiquetas explícitas de prioridade no nível dos cartões. Peça para adicionar prioridades usando seus próprios critérios.

Qual é a diferença entre Em revisão e Em andamento?

O exemplo usa Em revisão para trabalhos que aguardam negociação, aprovação ou revisão da apresentação. Especifique a decisão e o responsável pela aprovação para tornar essa distinção útil.

Posso acompanhar os riscos do projeto aqui?

O planejamento inclui um documento de avaliação de riscos. Adicione tarefas de mitigação separadas se quiser acompanhar ações relacionadas a riscos específicos ao longo do fluxo de trabalho.

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