MyMapMad Sad Glad 회고
스프린트 검토를 위한 Mad Sad Glad 회고 보드 — 팀 피드백을 불만, 실망, 성과로 분류하여 실행 가능한 개선을 이끌어냅니다.
미리보기
“분류된 팀 피드백이 있는 스프린트 검토를 위한 Mad Sad Glad 회고 보드 생성”
프레임워크 소개
Mad Sad Glad 회고 형식
Mad Sad Glad는 팀원들이 단순히 무슨 일이 있었는지가 아니라 스프린트에 대해 어떻게 느끼는지를 표현하도록 장려하는 감정 기반 회고 형식입니다. 피드백을 감정 — 좌절(Mad), 실망(Sad), 기쁨(Glad) — 을 통해 표현함으로써 심리적 안전감을 만들고 순수하게 분석적인 회고에서 놓치는 문제를 드러냅니다.
세 카테고리는 각각 다른 목적을 갖습니다. Mad는 활성 불만사항을 포착합니다 — 팀원들을 화나게 하거나 작업을 차단한 것들. 이는 즉각적인 주의가 필요한 시스템적 프로세스 문제를 가리키는 경우가 많습니다. Sad는 실망감을 포착합니다 — 기대대로 되지 않았지만 분노를 유발하지는 않는 것들. 이는 종종 놓친 기회나 커뮤니케이션 격차를 나타냅니다. Glad는 팀이 반복하고 축하해야 할 성과와 긍정적 경험을 포착합니다.
각 팀원에게 세 열 모두에 항목을 추가할 시간을 준 후 가장 영향력 있는 항목에 대해 토론하고 투표하여 이 회고를 진행하세요. 상위 투표 항목을 담당자와 마감일이 있는 구체적인 실행 항목으로 변환하세요. AI에게 일반적인 스프린트 문제로 보드를 미리 채우거나, 팀 맥락에 맞게 카테고리를 커스터마이즈하거나, '두려움' 같은 네 번째 열을 추가하도록 요청하세요.
포함 내용
얻는 것
- Mad, Sad, Glad 3섹션 회고 보드
- Mad 섹션: 범위 확장, 배포 차단, 과도한 회의 등의 불만사항
- Sad 섹션: 스프린트 목표 미달성, 피드백 지연 등의 실망사항
- Glad 섹션: 성공적인 출시, 훌륭한 협업, 빠른 버그 수정 등의 성과
- 각 카테고리에서 도출된 담당자가 배정된 실행 항목
Mad Sad Glad 회고
자주 묻는 질문
자주 묻는 질문
이 회고를 효과적으로 진행하려면 어떻게 해야 하나요?
팀에게 세 열 모두에 항목을 추가할 5분의 침묵 작성 시간을 주세요. 그런 다음 항목을 소리 내어 읽고, 유사한 것끼리 그룹화하며, 토론할 상위 3개에 점 투표를 하세요. 토론을 담당자가 있는 실행 항목으로 변환하세요. AI에게 '각 활동에 대한 시간 블록이 있는 진행 타임라인을 추가해 주세요'라고 요청하세요.
네 번째 카테고리를 추가할 수 있나요?
네. 일반적인 추가 항목으로는 '두려움'(미래 위험) 또는 '놀라움'(예상치 못한 성과)이 있습니다. AI에게 '다음 스프린트의 위험과 우려 사항을 위한 두려움 열을 추가해 주세요'라고 요청하세요. 이렇게 하면 감정적 범위가 확장되고 미래 지향적 피드백이 포착됩니다.
회고 항목을 어떻게 행동으로 전환하나요?
상위 투표 항목마다 정의하세요: 무엇을 할 것인가? 누가 소유하는가? 언제 완료되는가? AI에게 '행동, 담당자, 마감일, 상태에 대한 열이 있는 실행 항목 섹션을 하단에 추가해 주세요'라고 요청하세요. 다음 회고에서 이 항목들을 추적하여 후속 조치를 확인하세요.
Mad Sad Glad는 Start Stop Continue와 어떻게 다른가요?
Mad Sad Glad는 감정에 초점을 맞추어 팀이 자신의 작업에 대해 어떻게 느끼는지를 드러냅니다. Start Stop Continue는 행동에 초점을 맞추어 더 행동 지향적입니다. Mad Sad Glad는 팀 사기가 우려될 때 더 효과적이고, Start Stop Continue는 팀에 특정 프로세스 변화가 필요할 때 더 효과적입니다.