バラ・トゲ・つぼみフレームワークを使った3部構成の振り返り。バラ(成功)、トゲ(痛点)、つぼみ(機会)による構造化されたチームの内省です。
プレビュー
“チームのバラ・トゲ・つぼみ振り返りを作成してください”
フレームワークについて
このテンプレートは、バラ・トゲ・つぼみフレームワークをチームの振り返りに適用しています。Start Stop Continueのような行動指向の形式と比べて、より内省的で規定的でないトーンをもたらすデザイン思考由来の形式です。植物学的な比喩がフレームワークを親しみやすくし、特に従来の振り返り形式を繰り返しに感じたり対立的に感じたりするチームメンバーの正直な参加を促します。
バラはうまくいったこと、成功、ポジティブな成果、チームが誇りに思う瞬間を表しています。最初にバラを認めることで残りの議論に建設的なトーンが設定されます。トゲは痛点、ブロッカー、フラストレーション、チームの効果やモラルを傷つけたことです。つぼみは最も独特な要素で、可能性、初期のアイデア、まだ完全に発展していない機会を表しています。つぼみはチームが感じているが言語化していないものを捉えます。改善できるプロセス、試す価値のあるツール、有機的に生まれつつある実践など。
つぼみのカテゴリーはこのフレームワークをクリエイティブなチームやプロダクトチームに特に価値あるものにします。Start Stop Continueが明確なアクションに焦点を当てるのに対し、つぼみの比喩はチームが即座にコミットすることなく半完成のアイデアを表面化する許可を与えます。AIを使ってスプリント固有の観察でボードに入力したり、セクションをまたいで関連するアイテムをグループ化したり、つぼみを次のスプリントのアクションアイテムに変換したりできます。
含まれる内容
バラ・トゲ・つぼみ振り返り
よくある質問
Start Stop Continueは行動指向で、すべてのアイテムが特定の行動変化にマッピングされます。バラ・トゲ・つぼみはより内省的で、つぼみは即座のアクションを必要とせずに新たな機会を捉えます。RTBは探索の余地と実行可能なフィードバックを両方求めるチームに適しています。
はい。バラ・トゲ・つぼみはプロジェクトのマイルストーン、四半期レビュー、個人の内省にもよく機能します。AIに「四半期プロジェクトレビュー用に再フレーミングしてください」と依頼するとプロンプトとカテゴリーが適宜調整されます。
振り返りの後、つぼみの列をレビューしてチームが探索したいものに投票してください。昇格したつぼみは次のスプリントの実験になります。永続的なコミットメントではなく時間を区切ったトライアルです。これによりつぼみカテゴリーの探索的な精神が保たれます。
ブレインストーミング中は1セクションあたり3〜5個から始めてください。議論はトップ2〜3個のトゲ(対処すべき痛点)とトップ1〜2個のつぼみ(探索する機会)に集中してください。バラはより多くても構いません。勝利を祝うことはチームの士気を高めます。