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マッド・サッド・グラッド レトロスペクティブ

スプリントレビュー用のマッド・サッド・グラッド レトロスペクティブボード。チームのフィードバックを不満・失望・喜びに分類し、具体的な改善につなげます。

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スプリントレビュー用のマッド・サッド・グラッド レトロスペクティブボードをチームフィードバックを分類して作成してください

フレームワークについて

マッド・サッド・グラッド レトロスペクティブ フレームワーク

マッド・サッド・グラッドは、単に何が起きたかではなく、スプリントについてチームメンバーがどう感じているかを表現させる感情ベースのレトロスペクティブ形式です。感情(不満=マッド、失望=サッド、喜び=グラッド)を通じてフィードバックを整理することで、心理的安全性が生まれ、純粋に分析的なレトロスペクティブでは見落とされがちな問題が浮かび上がります。

3つのカテゴリはそれぞれ異なる目的を持ちます。マッドはアクティブな不満——チームメンバーを怒らせたり業務を妨げたりしたことを捉えます。これは多くの場合、即座に対処が必要な根本的なプロセス問題を指し示します。サッドは失望——期待通りにいかなかったが怒りを感じるほどではないことを捉えます。多くの場合、チャンスの喪失やコミュニケーションのギャップを表します。グラッドはチームが再現し祝うべき成功や良い経験を捉えます。

このレトロスペクティブを進めるには、各チームメンバーが3つの列すべてにアイテムを追加する時間を設け、最も影響の大きいアイテムについて議論・投票します。上位票のアイテムを、オーナーと期限を持つ具体的なアクションアイテムに変換してください。AIにスプリントの一般的な問題でボードを事前に埋めてもらったり、チームのコンテキストに合わせてカテゴリをカスタマイズしたり、リスクに備えた「フィアード(不安)」の4列目を追加したりするよう依頼してください。

含まれる内容

得られるもの

  • マッド・サッド・グラッドの3セクション構成のレトロスペクティブボード
  • マッドセクション:スコープクリープ・デプロイ失敗・会議過多などの不満
  • サッドセクション:スプリント目標未達・フィードバック遅延などの失望
  • グラッドセクション:リリース成功・チーム連携・バグ修正迅速化などの喜び
  • 各カテゴリから導き出されたオーナー割り当て付きのアクションアイテム
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マッド・サッド・グラッド レトロスペクティブ

レトロスペクティブアジャイルマッド・サッド・グラッド
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よくある質問

よくある質問

このレトロスペクティブを効果的にファシリテートするには?

チームに5分間の無言記入時間を与え、3つの列すべてにアイテムを追加してもらいます。次にアイテムを声に出して読み上げ、類似するものをグループ化し、上位3つにドット投票を行って議論します。議論をオーナー付きのアクションアイテムに変換してください。AIに「各アクティビティのタイムブロックを含むファシリテーションタイムラインを追加してください」と依頼できます。

4つ目のカテゴリを追加できますか?

できます。よく追加されるのは「フィアード(将来のリスク)」や「アメイズド(予期しない成果)」です。AIに「次のスプリントに対するリスクと懸念のためのフィアード列を追加してください」と依頼してください。これにより感情の範囲が広がり、将来を見越したフィードバックも取り込めます。

レトロスペクティブのアイテムをアクションに変えるには?

上位票の各アイテムに対して、「何をするか?誰がオーナーか?いつまでか?」を定義します。AIに「アクション・オーナー・期限・ステータスの列を持つアクションアイテムセクションを下部に追加してください」と依頼してください。次のレトロスペクティブでこれらのアイテムを追跡してフォローアップを確実にします。

マッド・サッド・グラッドとスタート・ストップ・コンティニューの違いは?

マッド・サッド・グラッドは感情に焦点を当て、チームが仕事についてどう感じているかを表面化します。スタート・ストップ・コンティニューは行動に焦点を当て、よりアクション指向です。チームの士気が懸念される場合はマッド・サッド・グラッドが効果的で、チームが特定のプロセス変更を必要とする場合はスタート・ストップ・コンティニューが効果的です。

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